稻盛和夫的实学：活用人才（口袋版）

　　日本“经营之圣”稻盛和夫在八十余年的人生中，除了忙于拯救濒临破产的日航，建立京瓷和KDDI两家世界500强企业外，还拿出了相当多的精力来奖掖后进，传授自己的哲学，这个机构就是盛和塾。在盛和塾中，稻盛和夫除了给中小企业家讲授基本的经营哲学外，同时还开展“企业家提问、稻盛塾长回答”的“经营问答”。所谓的“经营问答”，就是企业家在课堂上毫不隐晦地把将其经营中遇到的问题发表出来，然后针对这些问题，稻盛和夫基于自己的哲学，结合自己的经历，解决企业家遇到的每一个困惑，妙语如珠，字字珠玑。 本书集中呈现了稻盛和夫与塾生就企业选人、用人、留人方面“经营问答”的精彩思考与探索，可谓是“你所遇到的困难他都经历过，你所思考的问题他都有答案”。在这些问答中，六项精进、经营十二条、阿米巴经营、利他哲学等稻盛和夫经营哲学的要点都在具体经营实践的语境中得到了展现和阐发。

　　稻盛和夫 ★27岁创办京瓷，十年后，京瓷成长为世界500强企业 ★ 52岁成立KDDI，利润6万亿日元、利润率在10%以上，2007年成长为世界500强企业★78岁参与破产日航的重建，两年后日航重新上市，成为高收益企业 ★ 多次接受央视《对话》《你从哪里来》等节目多次专访 ★代表作《活法》《京瓷哲学》《思维方式》

序言
第一章 如何打造充满活力的企业文化
第二章 如何激发员工的积极性
第三章 如何培养干部
第四章 如何提升自我
终章 领导者的十项职责