HR全流程法务实操手册

　　本书覆盖了HR法务工作的基本方面，包括3大阶段，员工入职篇（招聘、试用期、劳动合同的订立）；员工在职篇（规章制度、工时与休息休假、工资的支付、工伤、病假医疗期）；员工离职篇（劳动关系解除、劳动关系终止、劳动仲裁）。本书通过梳理招聘员工到员工离职纠纷全流程的法务问题，为HR提供全流程的解决方案。书中既有现行法律、政策规定的解读，也有实务案例的分析，更有资深HR多年经验的积累，附加模板工具20多种，助力各位HR从新手到高手！

　　金莹，资深人力资源管理培训师，拥有18年世界500强企业的咨询管理实战经验，曾任职培训顾问、咨询顾问、项目经理、项目总监，近年来，在多家人力资源公司担任特聘顾问，深入研究劳动关系、绩效管理、企业培训等相关内容。

入职篇
第一章 员工招聘和入职的风险
第一节 避免招聘歧视
第二节 发出Offer需谨慎
第三节 背景调查认真查
第四节 聘用外籍人员需审慎
第二章 劳动合同订立和续签风险
第一节 劳动合同条款的设计技巧
第二节 不签劳动合同的二倍工资
第三节 企业常见的四种用工方式
第四节 劳动合同到期后的续签和续延
第三章 员工试用期风险
第一节 合法约定试用期
第二节 试用期常见的七大风险
第三节 员工培训要约束
第四节 保密协议和竞业限制协议
在职篇
第四章 规章制度设计的风险
第一节 规章制度生效的流程
第二节 规章制度与劳动合同条款不一致
第三节 严重违纪、严重失职与重大损害
第四节 违规取证及举证方法
第五章 员工违纪处理的风险
第一节 “斜杠员工”的兼职行为
第二节 小错不断、大错不犯的员工处理方法
第三节 员工旷工不可以“视为自动离职”
第四节 员工违纪造成经济损失的处理
第六章 工时休假管理的风险
第一节 三种工时制要分清
第二节 “996”工作制的加班风险
第三节 常见的五种休假
第四节 一张图秒懂女职工“三期”休假
第七章 薪酬管理的风险
第一节 税前工资和税后收入
第二节 员工拒缴社保，不能听之任之
第三节 年终奖与“十三薪”要分清
第八章 员工调岗的风险
第一节 企业常见的三种调岗方式
第二节 员工调岗的四个风险点
第三节 员工拒绝调岗的应对策略
第九章 员工工伤、病假与医疗期风险
第一节 工伤认定及赔偿标准
第二节 员工病假证明及工资
第三节 员工医疗期及工资
离职篇
第十章 劳动关系终止的风险
第一节 劳动合同终止的六种情形
第二节 劳动合同到期不能终止的六种情形
第三节 终止劳动合同的经济补偿金
第十一章 劳动关系解除的风险
第一节 解除劳动合同的五大类型
第二节 不得解除劳动合同的三大类型
第三节 解除劳动合同的经济补偿金
第四节 赔偿金和代通知金