商国演义

　　《商国演义》以美国管理学家伊查克·爱迪思创立的企业生命周期理论为基础，结合作者自身多年的企业咨询经验，将企业发展过程中遇到的诸多庞杂问题活化成一张企业成长地图，通过建立一套完整有效的东方企业管理系统，全面解读企业在不同发展阶段的工作重点，总结企业与企业家的成长规律，助力企业及企业家的健康成长。该书理论基础丰富、内容资料翔实；绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作性强。

　　一本，原名赵勇。深圳非常道企业顾问技术有限公司创始人，首席顾问导师。深圳市高层次人才发展促进会副秘书长。作者拥有19年咨询顾问经验，数百个企业调整案例。咨询领域包括商业模式、顶层设计、经营系统建设、盈利模式打造、市场规划、品牌运作、战略梳理、组织架构调整、绩效管理系统、薪酬体系设计、人员配置、企业文化建设以及竞聘上岗、下岗分流等多个领域。 有独立版权作品：企业与企业家成长地图、企业经络图、企业经营系统底层攻略与顶层攻略、商国演义攻城版沙盘、商国演义系列课程。

第一篇 谋局篇 
第一章   企业成长，谁献地图；生命周期，何为基点 
第一节 企业成长需要地图 / 004
第二节 企业生命周期理论的研究 / 006
第三节 企业成长理论的演进 / 011
第四节 企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点 / 013
第二章  商场如战场，以何为重；经营与管理，谁主沉浮 
第一节 企业成长四大基本驱动要素 / 024
第二节 经营与管理 / 032
第三节 经营与营销 / 042
第四节 战略与商业模式 / 046
第三章  一念既出，万山无阻；半山听雨，显化乾坤 
第一节 企业就像一棵树 / 056
第二节 树种—想法与信念 / 060
第三节 树根—心智力 / 063
第四节 树干—角色与特征能力 / 065
第五节 树枝与果实—行为与成果 / 072
第六节 显化定律 / 081
 
第二篇 兵法篇 
第四章  千里之行，始于足下；万里江山，以活为大 
第一节 企业经营那点事—经营系统的建立 / 093
第二节 “爬”的阶段的企业成长 / 101
第三节 “爬”的阶段的企业家成长 / 106
第四节 多“爬”一阵儿没坏处 / 112
第五章  模式代老板，稳中求胜；杯酒释兵权，责任优先 
第一节 “走”的阶段的企业成长 / 123
第二节 企业管理那点事—管理系统的建设 / 129
第三节 “走”的阶段的企业家成长 / 137
第六章  三军已动，粮草可有出处；富国强兵，共赢打造平台 
第一节 “跑”的阶段的企业成长 / 148
第二节 企业资源那点事—资源平台的打造 / 155
第三节 “跑”的阶段的企业家成长 / 161
第七章  产业责任，吾辈自当承担；雨润大地，精神引领未来 
第一节 “飞”的阶段的企业成长 / 172
第二节 企业文化那点事—企业文化系统的打造 / 180
第三节 “飞”的阶段的企业家成长 / 183
第四节 创业新趋势 / 191
 
第三篇 卓越篇 
第八章  一步踏错，满盘皆输；君子务本，守正出奇 
第一节 商业陷阱 / 200
第二节 商业本质 / 211
第三节 经营的最高智慧：让子弹飞一会儿 / 214
第九章  三条线，决定生死；可能性，显化乾坤 
第一节 三条生死线 / 222
第二节 心智力的八卦模型 / 225
第三节 三项核心心智力 / 227
第四节 四象生八卦—八项心智力与君子八德 / 230
第五节 企业成长与八卦卦辞 / 234
第六节 企业家修行的历程 / 236
跋 / 247
参考文献 / 250