大单品战略：单品制胜的营销战法

　　大单品理念没有过时，反之，大单品理念“落地生根”正当时。企业唯有成功打造大单品，方可创建强势的“领导品牌”。企业经营，产品为王！大单品，王中王！企业之所以强，首先是强在产品上；企业之所以弱，也首先是弱在产品上。没有强势大单品，就谈不上强势品牌。每一个成功品牌的背后，都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。全书共分三部分。第一部分讲解大单品的核心逻辑，指出大单品理念发挥战略引领作用的重要性，继而提出两个重要的战略前提，即成为市场领导者和打造强势品牌，这是大单品打造的基本逻辑；第二部分剖析打造大单品的关键成功要素，关键成功要素是战略执行和运营的“要件”，这些关键成功要素包括产品力、合理的价格、战略渠道管理、整合营销传播和人这五个方面；第三部分聚焦品牌战略的制定与实施，在框架上形成单品制胜的品牌战略打法，集思想性、纲领性和可操作性于一体。

　　张潇风，蓝象营销咨询机构董事长，清华大学总裁班特聘教授，《品牌中国》栏目组品牌顾问，《销售与市场》杂志首席顾问。曾任《销售与市场》《农资与市场》杂志副总编，麦肯锡咨询公司项目合伙人，憧憬营销管理咨询公司总经理，**集团金融研究院院长。张潇风对市场营销、品牌战略和金融投资具有深刻的理论思考和丰富的实践经验。长期在农资、农产品和食品饮料等行业从事营销咨询和培训工作，秉持“真诚、专业、务实、卓越”的职业理念，赢得客户广泛赞誉和良好口碑。先后为克胜集团、丰山集团、今麦郎、河北冠龙、老村长、金正大、新洋丰、莲花味精、龙蟒集团等数十家企业提供营销战略咨询和培训服务。

第一部分 大单品的核心逻辑
第一章 大单品理念
第二章 市场领导者
第三章 强势品牌
第二部分 打造大单品的关键成功要素
第四章 关键成功要素一：产品力
第五章 关键成功要素二：合理的价格
第六章 关键成功要素三：战略渠道管理
第七章 关键成功要素四：整合营销传播
第八章 关键成功要素五：人的要素
第三部分 品牌战略保驾护航
第九章 品牌战略的制定与实施