激情创业第一课

　　黄伟明先生的《激情创业第一课》是结合自己30年的从业经验和近三年的创业经历，为创业者特别是初涉社会的年轻人，从创业前的准备、如何组建创业团队，到制定战略和规划的商业层面准备；再到根据战略设计组织架构、制定关键指标、制定计划和预算及设计合理的奖惩制度的新创公司保障层面的准备；最后到企业融资、绩效考核、人才盘点、领导力修炼和企业文化建设等创业者自我提升层面都做了深入的剖析和经验的分享。本书与众不同之处是：让读者从情景入境，带着问题学习和探索，是一本极好的理论与实践相融合的教科书。

　　黄伟明，从事航运物流业近30年，中航运物流俱乐部全国秘书长兼厦门口岸主席、立明致远物流大讲堂创始人兼首席培训师；集美大学航海学院、厦门理工学院、泉州仰恩大学和厦门城市职业学院客座教授。出版图书《航运物流从业第一课》《航运物流经理人第一课》。 曾任厦门市国际货运代理协会副会长兼秘书长、厦门市现代物流业商会常务副会长，曾在美商海陆（SEA-LAND）、盐田国际（YICT）、韩进海运（HAN-JIN）、厦门海投物流、世邦集运（TVL）等国内外著名航运物流企业担任过管理职务。 至今已为中远海运、中外运、建发集团、象屿集团等世界500强企业，上海市虹口区航运商会、深圳市货代协会、大连市物流协会等地区商协会，以及航运物流业著名企业厦门集装箱码头集团、上海锦江航运集团、上海美设集团、深圳鸿安、厦门航都、厦门远海集装箱码头、港中旅华贸等举办过超百场培训，获得受训单位及员工的一致好评。

第一章 创业前的准备
以自身的优势创业
公司的商事注册
公司精神层面的准备
设计一个新颖独特的徽标(logo)
税务规划
第二章 组建创业团队
寻找合适的合伙人
组建强有力的运营团队
借势外部资源
第三章 公司商业层面的准备
制定战略
制定三年规划
制定一年规划
第四章 公司保障层面的准备
设计合理的组织架构
制定各关键岗位的关键指标
制订计划和预算
制定合理的奖惩制度
第五章 融资有道
融资的主要途径
获取风险投资
创业者融资的注意事项
小本创业者融资的注意事项
第六章 领导力的修炼
过程管理
头脑风暴法
绩效考核
人才盘点
自我提升
企业文化建设
第七章 创业中常见的误区及其防范措施
盲目进入自己不熟悉的行业，没有充分调研就行动
用错误的方式管理合伙人，缺乏管理合伙人的智慧
忽视与投资相关的环境
花钱不合理，没有坚持“现金为王”
错误的时间做正确的事
花大本钱买流量来获得客户
重情义，轻管理
贪大冒进，赌性代替了实干精神
附录一 国务院关于深化“证照分离”改革进一步激发市场主体发展活力的通知国发[2021]7号
附录二 中华人民共和国市场主体登记管理条例
附录三 竞业限制协议
附录四 保密协议
附录五 解除劳动合同协议书
附录六 立明致远物流大讲堂微信公众号开号献辞
参考文献
后记