新时代以体育场馆服务业为主导的体育小镇培育模式研究

　　本书对我国体育场馆小镇的基本理论、现状、存在的问题，国外体育场馆小镇案例，以及体育场馆小镇的培育模式和风险进行分析，书中具体从六部分展开论述，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

　　李艳丽，博士、北京体育大学体育商学院经济学教研室主任、副教授、硕士生导师。毕业于中国人民大学商学院，曾在美国内华达大学里诺分校商学院（金融学专业）交流访问，2018年入选北京市国家治理青年人才培养计划（第三期）。长期从事体育经济与体育产业研究，特别是体育场馆管理、体育资本运营以及体育产业政策等方面。

1 导言
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究文献综述
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究的重点与创新点
1.4.1 研究的重点
1.4.2 研究的创新点
2 我国体育场馆小镇的基本理论、现状及存在的问题
2.1 体育场馆小镇的基本理论
2.1.1 内涵
2.1.2 特征
2.1.3 构成要素
2.1.4 培育的可行性和必要性
2.2 体育场馆小镇的现状
2.3 体育场馆小镇存在的问题
2.3.1 服务供给内容不足
2.3.2 文化底蕴不足，缺乏内涵
2.3.3 同质化严重，特色不突出
2.3.4 场馆市场开发程度低，运营负担重
2.3.5 产业供给与市场需求错位
3 国外体育场馆小镇案例分析
3.1 美国体育场馆小镇
3.1.1 列克星敦小镇
3.1.2 圆石滩高尔夫球小镇
3.1.3 太阳谷滑雪场小镇
3.1.4 美国体育场馆小镇培育经验
3.2 欧洲体育场馆小镇
3.2.1 芬兰罗瓦涅米小镇
3.2.2 奥地利基茨比厄尔滑雪小镇
3.2.3 欧洲体育场馆小镇培育经验
3.3 加拿大体育场馆小镇
3.3.1 惠斯勒小镇
3.3.2 班夫小镇
3.3.3 加拿大体育场馆小镇培育经验
3.4 国外体育场馆小镇培育启示
3.4.1 以主导产业为基础，以顾客需求为导向
3.4.2 引入PPP模式，推动小镇市场化运作
3.4.3 举办高水平精品赛事，打造知名赛事IP
3.4.4 构建“体育场馆+”模式，实现产业深度融合
4 体育场馆小镇培育模式及机制设计
4.1 培育模式
4.1.1 基于运营内容视角
4.1.2 基于合作关系视角
4.2 机制设计
4.2.1 投资、融资机制
4.2.2 生态环保机制
4.2.3 产业发展机制
4.2.4 文化培育机制
4.2.5 人才培养机制
4.2.6 监督监管机制
5 体育场馆小镇培育的风险管理研究
5.1 设计阶段风险分析与防范
5.1.1 选址风险与防范
5.1.2 土地风险与防范
5.1.3 政策风险与防范
5.1.4 特色产业选择风险与防范
5.2 建设阶段风险分析与防范
5.2.1 资金风险与防范
5.2.2 环境风险与防范
5.2.3 质量风险与防范
5.3 运营阶段风险分析与防范
5.3.1 经营风险与防范
5.3.2 利益相关者的利益冲突与防范
5.3.3 运营人才供给不足与应对
6 结论与建议
6.1 结论
6.2 建议
参考文献