周一革命

　　在本书中，作者提倡进行“周一革命”，其中的“革命”指转换自己的思维，摆脱对工作的厌倦与反感，用积极的心态和高效的方法解决看似棘手的问题。作者在书中分享了25类具体的工作中较难处理的问题，提供了实用的解决方法，并将这些问题分为了人员、数据、销售、组织、发展五个板块，从不同的角度讲解如何转换思维，巧妙化解工作中的难题。本书语言诙谐，观点独到，内容为作者多年工作经历的提炼总结，能激励、指导作者，掌握更有效的工作方法，拥有更积极的工作思维。

　　大卫·曼斯菲尔德，周一革命公司创始人，该公司为企业提供简化业务和快速增长战略方面的建议。他在天使投资、风险投资和私募股权方面有着丰富的经验，并在战略制定、销售、资金筹集和选择高性能团队方面经验丰富。他也是牛津大学客座研究员。

第一部分 人员

第一章　谁是负责人：好领导，差领导/003
第二章　消息的可靠来源：你传达的信息/008
第三章　加入我们吧：聘用/016
第四章　胡萝卜加大棒：薪资与奖励/025
第五章　谁成功了：打造高效能团队/039

第二部分 数据
第六章　数据，一场比赛：分析数据的重要性/051
第七章　信息传递：将数据化繁为简/055
第八章　我不会付钱的：价格合适吗？/059
第九章　黑洞：消失的资金/063

第三部分 销售
第十章　几个销售故事：没有销售，就没有企业/075
第十一章　正确的信息、地点和时间：充分利用营销资金/084
第十二章　我们入围了：提高营销成功的概率/092
第十三章　交叉销售：在从理论到实践的过程中不要发脾气/101
第十四章　演出开始：影响力巨大的研讨会和活动/108
第十五章　让他人了解你：如何才能显得更有吸引力/113
第十六章　可能是人情：不容小觑的关系/117

第四部分 组织
第十七章　抱歉，我正在开会：花时间做正确的事情/129
第十八章　“我需要帮助”和“在我的帮助下”：独立的建议/138
第十九章　快速数字化：立即改造，没有例外/146
第二十章　那是怎么回事：错误和出人意料的时刻/154
第二十一章　灵活的决定：以证据为依据，自始至终/167

第五部分 发展
第二十二章　我想要一个：收购/175
第二十三章　隐藏的宝藏：探索企业的新业务/181
第二十四章　谁是你的朋友：伙伴关系和陷阱/190
第二十五章　三年计划以及其他低效的计划：预测的弊端/196

后记 一次走一步