老旧市政道路提升改造施工管理导则

　　本书介绍了老旧市政道路改造提升的施工和管理内容，主要包括开工准备、管理策划、交通组织疏解、地下管线工程、道路工程、安全文明施工（防尘降尘、施工用电、安全防护、施工机具及设备）、质量管理（质量保证体系、质量验收、质量创优管理）、特殊情况下的施工（不断交情况下地下管线的过街施工、原有管线保护状态下的沟槽开挖、狭窄工作面下人工掘进顶管施工、绿化带下各类管线冲突的控制、采用预制管托高效安装混凝土管道等）、项目完成情况、项目前后对比分析

　　云南省建设投资控股集团有限公司（以下简称“云南建投集团”）于2016年4月21日，由原云南建工集团、十四冶建设集团和西南交建集团整合重组成立，2020年6月29日，云南建投集团按照云南省委、省政府深化国有企业改革决策部署，整合重组省水投公司。云南建投集团是由云南省国资委履行出资人职责，并授权开展国有资本投资运营的省属国有重要骨干企业，是云南省建设领域及相关产业的国有资本投资运营和建设主体。 集团业务涵盖基础设施投资建设、城乡建设投资开发、房地产开发投资、海外投资与建设、新兴产业投资开发、水利建设投资等；工业与民用建筑、路桥市政、钢结构、水利、水电机电设备安装、铁路、轻轨、机场、港口与航道、地基、矿山和冶炼等工程施工；商品混凝土生产、建材与设备供销、冶炼化工装备制造、建筑科研、勘察设计、职业教育、建筑劳务等范围。

第 1章 东风路的基本情况及改造提升背景.
1.1、项目概述
1.2工程范围、内容及要求
1.3建设必要性
第 2 章 管理策划
2.1开工准备
2.2“党建、廉政”建设
2.3外部对接协调.
2.4 宣传管理
2.5建立应急投诉、索赔处理机制.
第 3章交通组织疏解.
3.1交通组织
3.2交通疏解方案的实施
第 4 章 施工工艺       .            
4.1试验段
4.2地下管线工程
4.3道路工程.
第 5 章 安全文明施工.
5.1基本规定
5.2文明施工.
5.3防尘降尘
5.4施工用电        .     
5.5 安全防护
5.6 施工机具及设备
第 6 章 质量管理
6.1 质量保证体系
6.2质量验收.
6.3 质量创优管理
第7章 特殊情况下的施工.
7.1 不断交情况下地下管线的过街(或路口)施工.
7.2 临时钢板减振降噪处理.
7.3原有管线保护状态下的沟槽开挖.
7.4 原有砖拱结构排水主干渠交叉地段的保护施工.
7.5狭窄工作面下人工掘进顶管施工
7.6 受埋深影响电力管道的排管.
7.7绿化带下各类管线标高、位置冲突的控制.
7.8“白 黑”原状混凝土路面基层病害处治
7.9狭窄工作面下的吊装支护系统
7.10采用预制管托高效完成混凝土管道安装         
第8章 路畅人和
8.1项目完成情况 .
8.2项目前后对比分析.
8.3社会反响 .