建设工程成本经营全过程实战管理

　　本书是通过各类案例来引导造价人员去成本管理的思维解决问题，跳出造价管理的思维圈来考虑成本问题。建办标〔2020〕38号住建部印发工程造价改革工作方案，逐步停止发布预算定额，建筑市场越来越多采用市场报价交易模式，脱离定额去做造价就更需要成本管理知识，而施工企业成本管理人才是需要从造价人员晋升，当前成本管理这个人才缺口较大，所以本书是造价从业者工作4年以上的指导学习书。 本书适用于施工企业的管理人员阅读，内容侧重于预控，通过一次经营、二次经营、三次经营搞内控的方法赢得市场份额。本书适合中型建筑施工企业、市政施工企业，项目的利润与公司的利益之间衡量时，以公司利益为重的经营策略，以企业长远发展为目标的思维引导读者朋友们。

　　王启存，天津启创项目管理有限公司法定代表人，施工企业“六量四价”管控模式提出人，造价圈生态体系架构搭建者，广联达特聘专家讲师。擅长领域：施工成本管理、工程结算纠纷处理。专注商务管理工作20年，对工程造价、成本管理以及管理软件研发有其独到的经验和见解。广联达造价圈签约作者、33年工作经验、一级建造师，负责的项目曾荣获国家金奖“鲁班奖”。施工成本运营研究者和讲师。腾讯课堂的施工成本讲师、施工企业内部培训讲师。公众号看工王、造价成本圈的文章作者、和100000+的公众号合作开发知识。编写有《农民工管理办法》、《工程成本答疑汇编》、《天津市定额解读》等资料书。

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