大型医疗项目业主方前期项目管理

　　随着我国医药卫生体制改革的不断深入，中央及地方政府加大对医疗机构，尤其是基层卫生医疗机构建设的投资，我国新建医疗建筑市场规模将逐步扩大。此外，新建医疗建筑很多是集门诊、医技、病房、科研、办公、后勤供应等多种功能于一身的综合体，单一功能的建筑已很少。同时，由于建设标准的提高，医疗建筑的规模和面积也在增长，出现了十万平米以上的单个建筑，甚至几十万平米的医疗建筑乃至医疗城。 为加快城市医疗基础设施建设，建成一流的医疗建筑，尤其是政府工程必须要实现高质量建设，建立一流的建设管理体制、机制与模式是关键，才能将政府工程打造成为有品质、有水平、有特色的一流建筑工程，以展现的活力、魅力和影响力。 项目前期工作中的设计是工程建设的灵魂，对于充分发挥投资效益、实现项目全生命周期的增值起着关键作用。为推动政府投资项目前期管理品质，以专业化、高效率、高品质的设计全过程管理助力政府工程建设高质量发展，是本课题的研究主旨，也是需要今后不断深入探索与实践的永恒课题。

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