建筑企业管理精要

　　建筑企业作为我国国民经济发展支柱产业之一，对我国宏观经济影响深远。随着国民经济的快速发展以及建设工程项目投资规模的快速增长，随着施工企业的规模也在不断扩大，在组织管理和项目管理模式方面呈现出区域化、多元化的发展态势。如何做好建筑企业管理成为建筑企业发展的关键，中国建筑第五工程局作为中国建筑的核心企业，总结梳理了企业管理中的先进经验，编写了本书。战略规划强调领导者管理思维，通过研究主营业务发展状况，以解决问题为出发点，有针对性的制定措施，实施差异化竞争战略，推进前瞻性研究和前沿管理工作。

　　邓尤东 教授级高级工程师，大学兼职教授。任世界500强企业中国铁建、中国建筑旗下高管20多年，对于建筑企业管理、项目管理、隧道与地下工程建造、信息化管理、建筑工业化管理等有着丰富经验和深厚理论造诣。 主要经历： 乌鞘岭铁路特长隧道（全长20.05km）、秦岭终南山公路特长隧道（全长18.02km）、郑州至西安高速铁路（时速350km/h）等，项目经理 中国铁建第十二工程局集团第二工程有限公司，董事长兼总经理 中国建筑第五工程局有限公司，副总经理（历任总工程师、党委常委） 主要著作： 《建筑企业工程总承包卓越管理》《建筑企业数字化与项目智慧建造管理》《建筑企业商务与项目成本管理》《建筑企业标准化建设管理》《建筑企业工程建设履约管理》等。