城市更新行动 新时代的城市建设模式

　　本书立足于城市更新行动到底是狭义城市更新的“加强版”，还是城市更新的“升级版”，抑或是中国城市建设方式的“2.0版本”这一核心问题，本着先“正名”才能后“顺行”的初衷，从溯源、模式和方法三个方面入手，对城市更新行动的概念和内涵进行了专业辨析，并就有关机制建设提出了设想和政策建议。 在溯源篇中，本书对实施城市更新行动的背景和历史意义进行了深刻解读，指出城市更新行动应与国家的发展战略和大政方针相结合，以“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”来指导城市工作。 在模式篇中，本书提出，面对从增量到存量的时代切换，城市应当审视过去的发展模式，摆脱土地金融的“路径依赖”，形成可持续的城市建设模式，将目光从建设转向运营，通过城市开发建设方式的转型倒逼经济发展方式转变。 在方法篇中，本书作者结合自身在规划行业的多年经验和感悟，提出建立城市更新行动项目的全周期动态管理的循环工作机制，将重心下沉，探索一种市区两级啮合联动的“齿轮式”操作模式，使得城市更新行动逐步演变为推动中国城市渐进改善的行动。

　　王富海，博士，教授级高级规划师，深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司董事长兼首席规划师，国务院特殊津贴专家，深圳市工程勘察设计大师，中国城市规划学会常务理事、学术工作委员会副主任委员、城乡规划实施学术委员会委员，住建部城市设计专家委员会委员，全国市长研修学院客座教授，深圳市政协常委，西安建筑科技大学兼职教授。1985年起在中国城市规划设计研究院参加工作，曾任深圳市城市规划设计研究院院长，主持了深圳市城市总体规划（1996-2010）、共同主持珠三角城镇群协调发展规划等重大优秀项目，是深圳规划制度如法定图则、近期建设规划、生态控制线等系列改革创新的主要推动者。2008年创办蕾奥规划公司，倡导“行动规划”理念，开展动态规划实践与研究。主持的多个项目获国jia级金奖2次、银奖1次，省部级奖数十项。发表学术专著3部、文章40余篇。先后荣获“全国建设系统劳动模范”、“全国优秀城市规划科技工作者”等荣誉称号。

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