项目全流程实战管理手册

　　信息时代，项目管理成为一种全新的管理模式，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的项目管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。本书系统化讲述了整个项目管理的流程体系内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，可读性极强。本书就是要让项目管理者轻松了解项目管理的基本知识，熟悉项目管理的规范化操作流程，辅以具体案例项目的实施与分析，快速提升实际项目管理的水平。 无论是准备从事项目管理的入门者，还是已经从事项目管理的人员，都有很好的指导和参考意义。

　　艾欧 中国真果OKR软件架构师，真果联动（北京）科技有限公司联合创始人，中国企业咨询管理专家，专注中国中小企业的经营与发展研究，对制造业和高科技行业具有深度实操经验和成功案例。对于企业的经营成果的落地，有丰富的操盘经验，OKR领域资深专家，不仅是领先的使用者，也是国内OKR软件的架构师和落地梳理专家。同时，对企业战略、商业模式研究，数字化管理、股权激励、高管团队融合梳理以及组织架构等多方面有丰富的经验。 张家庆 山东潍坊华都汽车配件有限公司创始人及一家市值5亿企业的独立董事，在汽车行业有着丰富的知识和经验，专注中国汽车行业二十余年， 是国内汽车行业的资深冲压件领域专家， 被头部企业长城及吉利等大厂商同时认证。同时，也是中高低当电动车座椅的设计专家。 刘家盛 萍乡百思特电瓷有限公司董事长，长江商学院MBA，项目管理专家， 在一家市值5亿的企业任独立董事，在电力行业有着丰富的经营管理经验，企业获得多项奖，央视也对其本人进行过专访，企业曾被多家媒体报道。

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