房地产·建筑 财务管理实战与案例解析

　　本书分为5篇20章来阐述房地产建筑企业的财务管理及纳税筹划。第一篇精益财务管理体系，分为3章，第一章讲述精益财务管理，第二章讲述财务战略管理，第三章讲述基于价值创造的财务管理体系。第二篇全面预算管理，分为5章，第一章为全面预算管理概述，第二章讲述战略全面预算管理，第三章讲述基于价值创造的全面预算管理，第四章讲述基于价值创造的责任预算管理，第五章讲述精益价值链全面预算管理。第三篇精益成本管理，分为4章，第一章讲述房地产建筑企业精益成本管理，第二章讲述精益建造成本管理，第三章讲述智慧建造成本管理，第四章讲述基于BIM 5D技术的精益成本管理。第四篇精益资金链/现金流管理，分为5章，第一章讲述房地产企业资金链管理，第二章讲述房地产企业现金流管理，第三章讲述房地产开发现金流预算管理，第四章讲述房地产现金流营运管理，第五章讲述基于价值链的现金流营运管理。第五篇精算纳税筹划，分为3章，第一章讲述纳税筹划技术方法，第二章讲述“营改增”房地产企业精算纳税筹划设计，第三章讲述房地产开发全过程各环节精算纳税筹划。

　　清大经管研究院不错研究员，清华大学不错工商管理（建筑业）总裁班资深咨询/培训师；上海思优建筑科技设计优化专家顾问；华安盛道精益管理咨询公司首席顾问。

第一篇 精益财务管理体系
第1章 精益财务管理
第一节 精益财务管理的内涵与特征
第二节 精益财务管理体系
第三节 精益财务管理系统打造
第四节 如何让财务管理“精益”起来
第2章 财务战略管理
第一节 财务战略及其本质
第二节 财务战略的主要内容
第三节 财务战略的类型与分类
第3章 基于价值创造的财务管理体系
第一节 基于EVA的价值创造理论方法体系
第二节 基于价值创造的财务管理体系
第三节 价值创造型精益财务管理实施框架体系
第四节 价值创造型精益财务管理方法体系
第二篇 全面预算管理
第4章 全面预算管理概述
第一节 全面预算管理的含义
第二节 全面预算管理的主要内容、模式与方法体系
第三节 全面预算管理体系
第四节 全面预算管理的流程
第5章 战略全面预算管理
第一节 战略预算与全面预算的关系
第二节 战略全面预算管理体系构建
第三节 战略与全面预算的对接工具——平衡计分卡
第6章 价值创造&增值的经营预算管理
……
第三篇 精益成本管理
第四篇 精益资金链/现金流营运管理
第五篇 精算纳税筹划