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美国抵消战略研究
作者：蔡华堂 著
出版社：时事出版社
出版时间：2022-04-01
ISBN：9787519504694
定价：¥95.00
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内容简介
历经10年“反恐战争”消耗和金融危机打击后，美国出现严重“战略透支”。大国的复兴态势，又使美国“战略焦虑”激增。此消彼长下，美国从现实困境出发，再次祭出“抵消战略”，企图重新定义未来战争规则，持摄战略优势。本书探讨了美国三次“抵消战略”的历史脉络与内在惯性，重点解析了第三次“抵消战略”以“非对称”为主的属 性特征及以“智能作战网络”为核心的解决作战困局的逻辑思路，为了解研究美国“抵消战略”提供了系统完整的理论视角。
作者简介
蔡华堂，1964年生，籍贯安徽，大校军衔。先后在解放军国际关系学院、外国语学院、海军指挥学院和国防大学学习、深造，获得了文学学士、法学硕士及军事学博士学位，从事过军队指挥学博士后研究工作。2003-2004年在联合国驻刚果（金）特派团任军事观察员，2008-2010年在联合国—非盟达尔富尔混合行动特派团任高级参谋军官。现任国防科技大学国际关系学院教授。主要从事战略思想和美国军事战略方面的教学和研究，在国家一级和二级学术刊物上发表有关国际关系、军事理论和外国军事思想方面的论文50余篇，主持研究国家和军队级课题10余项，著有《现代局部战争结束问题研究》《美国军事概论》《美国国家安全战略析论》《从遏制到平衡：美国塑造世界战略解析》《21世纪日美同盟发展趋势研究》《美国军事战略研究》，合著有《美台军事关系的历史演变与中国统一战略选择》《信息化条件下战局控制问题研究》《国际安全与战略概论》《国际组织概论》等学术著作，参与《谍海浮沉》《世界经济与政治概论》《战略学》《蒙哥马利元帅战争回忆录》等著述的撰写与翻译。
目录
目录
绪论（1）
一、概念界定（2）
二、选题依据（6）
三、研究现状（10）
四、思路方法（13）
第一章“新面貌”战略的实施（16）
第一节“新面貌”战略的源起（16）
一、国际格局的大变（17）
二、军事优势的动摇（18）
三、经济支柱的坍塌（19）
四、安全缺失的焦虑（20）
第二节“新面貌”战略的制定（22）
一、评估战略环境（22）
二、提出战略概念（24）
三、确定路径选择（25）
第三节实施“新面貌”战略的方法（27）
一、优先发展核武（27）
二、调整军队结构（30）
三、强化联盟作用（32）
第二章“抵消战略”的推行 （34）
第一节“抵消战略”的驱动因素（34）
一、美国核武优势丧失殆尽（34）
二、北约前沿防御效用锐减（36）
三、美国经济危机繁杂难解（37）
第二节“抵消战略”的设计思路（38）
一、避免对称比拼（38）
二、发挥创新优势（40）
三、着眼精确打击（41）
第三节“抵消战略”的推进实施（44）
一、获取精确打击能力（44）
二、谋求隐身突防能力（45）
三、推进作战概念研发（46）
第四节“抵消战略”的作用影响（47）
一、加速冷战结束进程（48）
二、引发世界军事革命（48）
三、改变战争博弈方式（50）
第三章第三次“抵消战略”的序幕开启（52）
第一节评估安全威胁的变化（52）
一、世界主要国家的挑战（53）
二、地缘战略态势的逆转（54）
三、战略力量机动的威胁（57）
第二节应对作战领域的挑战（61）
一、正视精确武器技术的扩散（61）
二、抒解“兵力投送”能力的受制（65）
三、消除“反进入/区域拒止”威胁（67）
第三节适应经济条件的恶化（69）
一、债务规模上升（69）
二、军费开支锐减（71）
三、国防研发费用下降（72）
第四节重祭“抵消战略”的旗号（73）
一、抛出第三次“抵消战略”概念（73）
二、发布《国防创新倡议》（DII）（74）
三、明确“三位一体”的架构体系（74）
第四章第三次“抵消战略”的思维逻辑（76）
第一节确定“战略属性”（76）
一、非对称性（77）
二、成本强加（79）
三、时空运用（81）
四、话语主导（81）
五、间接威慑（82）
第二节完备“力量生成”（83）
一、检视未来挑战（83）
二、创设作战概念（84）
三、深化军事变革（85）
四、锻造联合部队（86）
第三节丰富“发展路径”（88）
一、汲取战略文化营养（88）
二、探索战略创新方法（90）
三、运用“核心抵消”策略（92）
第五章第三次“抵消战略”的总体构想（95）
第一节锁定战略对手（95）
一、寻找战略对手（95）
二、指向恐怖主义（98）
三、正式确定对手（99）
第二节设定战略目标（102）
一、重塑常规威慑（102）
二、实现拒止威慑（104）
三、设计未来战争（105）
第三节确定战略方针（106）
一、推进创新驱动（106）
二、精确任务规划（108）
三、构建“智能作战网络”（110）
第六章第三次“抵消战略”的能力设计（112）
第一节创新战斗力生成准则（112）
一、人才需求聚焦“智能领域”（113）
二、装备发展指向“以快制慢”（114）
三、人装结合致力“系统集成”（115）
第二节构设“全球监视与打击网络”（GSS）（116）
一、完善侦察预警系统（116）
二、提升力量投送能力（118）
三、建立全球打击体系（120）
第三节获取关键领域核心技术（121）
一、确定关键技术投资领域（121）
二、提出“长期研究和发展规划”（LRRDP）（123）
三、选定核心能力构建方式（124）
第七章第三次“抵消战略”的机制保障（129）
第一节完善国防创新体系（129）
一、突出政府机构的作用（129）
二、注重国家力量的引入（131）
三、加速创新成果的转换（132）
第二节调整国防部机构（133）
一、成立先进能力及威慑委员会（ACDP）（134）
二、加强创新领头羊DARPA 的地位（135）
三、设置“急先锋”战略能力办公室（SCO）（139）
四、创建“小快灵”的“国防创新实验单元”（DIUx）（144）
五、增设其他工作机构（149）
第三节改革国防采办制度（151）
一、制定 “更佳购买力30”（BBP 30）（151）
二、发布《国防采办系统的运行》文件（153）
三、下放采办决策权力（154）
四、调整采办机构设置（155）
第八章第三次“抵消战略”的领域推进（162）
第一节重振兵棋推演（162）
一、提高兵棋推演作用（162）
二、制定兵棋推演举措（163）
三、改进兵棋推演系统（166）
四、克服兵棋推演难题（167）
第二节发力人才培养（168）
一、提出培养目标（168）
二、制定培养原则（169）
三、完善培养机制（170）
四、明确培养标准（171）
第三节创新作战理论（173）
一、分布式杀伤（174）
二、多域战（184）
三、敏捷作战（190）
四、趋向两个极端的未来战争设计（196）
第九章第三次“抵消战略”的发展前景（199）
第一节内在逻辑成立与否？（199）
一、大国威胁是首要（199）
二、颠覆性技术优势可应对大国威胁（202）
三、美国能够获取颠覆性技术优势（205）
第二节现实条件具备与否？（208）
一、名称“遁迹”（209）
二、方式“隐形”（210）
三、实质“同途”（212）
第三节作用影响达到与否？（216）
一、对美国的影响（216）
二、对世界的影响（219）
三、对中国的影响 （222）
结语（225）
一个关键结论（225）
两项预测判断（226）
三点重要启示（230）
参考文献（232）
鸣谢（245）
绪论（1）
一、概念界定（2）
二、选题依据（6）
三、研究现状（10）
四、思路方法（13）
第一章“新面貌”战略的实施（16）
第一节“新面貌”战略的源起（16）
一、国际格局的大变（17）
二、军事优势的动摇（18）
三、经济支柱的坍塌（19）
四、安全缺失的焦虑（20）
第二节“新面貌”战略的制定（22）
一、评估战略环境（22）
二、提出战略概念（24）
三、确定路径选择（25）
第三节实施“新面貌”战略的方法（27）
一、优先发展核武（27）
二、调整军队结构（30）
三、强化联盟作用（32）
第二章“抵消战略”的推行 （34）
第一节“抵消战略”的驱动因素（34）
一、美国核武优势丧失殆尽（34）
二、北约前沿防御效用锐减（36）
三、美国经济危机繁杂难解（37）
第二节“抵消战略”的设计思路（38）
一、避免对称比拼（38）
二、发挥创新优势（40）
三、着眼精确打击（41）
第三节“抵消战略”的推进实施（44）
一、获取精确打击能力（44）
二、谋求隐身突防能力（45）
三、推进作战概念研发（46）
第四节“抵消战略”的作用影响（47）
一、加速冷战结束进程（48）
二、引发世界军事革命（48）
三、改变战争博弈方式（50）
第三章第三次“抵消战略”的序幕开启（52）
第一节评估安全威胁的变化（52）
一、世界主要国家的挑战（53）
二、地缘战略态势的逆转（54）
三、战略力量机动的威胁（57）
第二节应对作战领域的挑战（61）
一、正视精确武器技术的扩散（61）
二、抒解“兵力投送”能力的受制（65）
三、消除“反进入/区域拒止”威胁（67）
第三节适应经济条件的恶化（69）
一、债务规模上升（69）
二、军费开支锐减（71）
三、国防研发费用下降（72）
第四节重祭“抵消战略”的旗号（73）
一、抛出第三次“抵消战略”概念（73）
二、发布《国防创新倡议》（DII）（74）
三、明确“三位一体”的架构体系（74）
第四章第三次“抵消战略”的思维逻辑（76）
第一节确定“战略属性”（76）
一、非对称性（77）
二、成本强加（79）
三、时空运用（81）
四、话语主导（81）
五、间接威慑（82）
第二节完备“力量生成”（83）
一、检视未来挑战（83）
二、创设作战概念（84）
三、深化军事变革（85）
四、锻造联合部队（86）
第三节丰富“发展路径”（88）
一、汲取战略文化营养（88）
二、探索战略创新方法（90）
三、运用“核心抵消”策略（92）
第五章第三次“抵消战略”的总体构想（95）
第一节锁定战略对手（95）
一、寻找战略对手（95）
二、指向恐怖主义（98）
三、正式确定对手（99）
第二节设定战略目标（102）
一、重塑常规威慑（102）
二、实现拒止威慑（104）
三、设计未来战争（105）
第三节确定战略方针（106）
一、推进创新驱动（106）
二、精确任务规划（108）
三、构建“智能作战网络”（110）
第六章第三次“抵消战略”的能力设计（112）
第一节创新战斗力生成准则（112）
一、人才需求聚焦“智能领域”（113）
二、装备发展指向“以快制慢”（114）
三、人装结合致力“系统集成”（115）
第二节构设“全球监视与打击网络”（GSS）（116）
一、完善侦察预警系统（116）
二、提升力量投送能力（118）
三、建立全球打击体系（120）
第三节获取关键领域核心技术（121）
一、确定关键技术投资领域（121）
二、提出“长期研究和发展规划”（LRRDP）（123）
三、选定核心能力构建方式（124）
第七章第三次“抵消战略”的机制保障（129）
第一节完善国防创新体系（129）
一、突出政府机构的作用（129）
二、注重国家力量的引入（131）
三、加速创新成果的转换（132）
第二节调整国防部机构（133）
一、成立先进能力及威慑委员会（ACDP）（134）
二、加强创新领头羊DARPA 的地位（135）
三、设置“急先锋”战略能力办公室（SCO）（139）
四、创建“小快灵”的“国防创新实验单元”（DIUx）（144）
五、增设其他工作机构（149）
第三节改革国防采办制度（151）
一、制定 “更佳购买力30”（BBP 30）（151）
二、发布《国防采办系统的运行》文件（153）
三、下放采办决策权力（154）
四、调整采办机构设置（155）
第八章第三次“抵消战略”的领域推进（162）
第一节重振兵棋推演（162）
一、提高兵棋推演作用（162）
二、制定兵棋推演举措（163）
三、改进兵棋推演系统（166）
四、克服兵棋推演难题（167）
第二节发力人才培养（168）
一、提出培养目标（168）
二、制定培养原则（169）
三、完善培养机制（170）
四、明确培养标准（171）
第三节创新作战理论（173）
一、分布式杀伤（174）
二、多域战（184）
三、敏捷作战（190）
四、趋向两个极端的未来战争设计（196）
第九章第三次“抵消战略”的发展前景（199）
第一节内在逻辑成立与否？（199）
一、大国威胁是首要（199）
二、颠覆性技术优势可应对大国威胁（202）
三、美国能够获取颠覆性技术优势（205）
第二节现实条件具备与否？（208）
一、名称“遁迹”（209）
二、方式“隐形”（210）
三、实质“同途”（212）
第三节作用影响达到与否？（216）
一、对美国的影响（216）
二、对世界的影响（219）
三、对中国的影响 （222）
结语（225）
一个关键结论（225）
两项预测判断（226）
三点重要启示（230）
参考文献（232）
鸣谢（245）
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