《资治通鉴》与管理智慧

　　《与管理智慧》是李志远先生的读史札记，在这本书中，作者以《资治通鉴》为依托，结合自己二十余年的职场管理经验，将《资治通鉴》中与经验管理有关的故事按照不同的思维模式进行了分类整合，使之变成了一部涵盖内容极其广泛而且充满了哲思和趣味的管理智慧工具书。全书共分为三部分，部分为领导素质，第二部分为领导艺术与管理之道，第三部分为管理理念，并在此基础上进一步细分为27个纲目152个条目，共收录经典案例400余个，全书约36万字。

　　李志远，男，70年生人，现居内蒙古呼和浩特市。毕业于内蒙古师范大学历史系旅游与饭店管理专业，从事四、五星级酒店管理工作二十多年。 钟情于中国古典文化的审美意象和精神气质，故对传统文化多有涉猎。尤其喜爱历史，认为历史就是对现实生活的折射，比戏剧和小说更精彩、更恢宏，对现实更有借鉴意义。从中不但可以洞见人生百态，还可以开拓视野、放大格局、提升思维、增长智慧，实在是自我修炼的必经之途，所以闲暇时每以文史自娱。

辑 领导素质
一、天赋
二、头脑
（一）眼界格局
（二）智谋权略
（三）英明睿智
（四）明察秋毫
（五）善于反思
（六）大智若愚
三、胸襟
（一）胸襟气度
（二）通达开明
（三）君明臣直
四、情义
（一）骨肉亲情
（二）君臣真情
（三）故旧恩情
（四）温暖人情
五、性格
（一）果敢坚毅
（二）深沉厚重
（三）理智平和
（四）霸气自信
六、品质
（一）谦虚克制
（二）宽厚仁爱
（三）端严庄重
（四）一诺千金
（五）考虑他人
七、仪表风度
八、精英教育
九、不良素质
（一）刻薄寡恩
（二）狭隘善妒
（三）骄傲自满
（四）狂妄自大
（五）自矜其功
（六）消极颓废
（七）逃避现实
（八）表里不一
十、综合评价
第二辑 领导艺术与管理之道
一、统驭之道
（一）紧握权柄
（二）铁腕御下
（三）尊崇元老
（四）维护名分
（五）恩威并施
（六）利益共享
（七）公正无私
（八）公私分明
（九）赏罚分明
（十）杀一儆百
（十一）妥协权变
（十二）难得糊涂
（十三）善于激励
（十四）善于安抚
（十五）榜样的力量
（十六）故作姿态
（十七）意在言外
（十八）谆谆告诫
（十九）生动教育
（二十）推心置腹
（二十一）恩义待人
（二十二）勇于担当
（二十三）避功谦让
（二十四）审慎决策
（二十五）分工授权
（二十六）全权委托
（二十七）抓大放小
（二十八）理政要领
（二十九）思维方式
（三十）思路方法
（三十一）消除后患
二、用人之道
（一）德才关系
（二）人才为宝
（三）珍惜人才
（四）海纳百川
（五）礼贤下士
（六）高薪养廉
（七）审慎任免
（八）选拔制度
（九）看人角度
（十）用人导向
（十一）用人观
（十二）如何用人
1、杜绝私心
2、唯才是举
3、善于用人
4、做好后盾
5、用人所长
6、用人时机
7、用人效率
8、用人不疑
9、防范用人
（十三）另类人才
1、浮华之才
2、乱教之才
3、技艺之才
4、志大才疏
5、内蕴深厚
6、养士之论
三、纳谏之道
（一）兼听则明
（二）鼓励进谏
（三）虚心纳谏
（四）知错就改
（五）择善而从
（六）忌自绝言路
四、言行导向
（一）谨言慎行
（二）节制欲望
（三）拒绝腐蚀
（四）远离诱惑
（五）把握舆论
（六）价值导向
（七）一视同仁
（八）一心为民
五、领导权术
（一）驭人之术
（二）试探旁观
（三）苛察窥探
（四）笼络人心
（五）市恩卖好
（六）双簧套路
（七）欲擒故纵
（八）核心关切
第三辑 治国理念（管理理念）
一、礼教治国
二、仁德治国
三、宽厚治国
四、文教兴国
五、正道治国
六、以法治国
（一）制定完善法律
（二）有法必依
（三）法理人情
（四）法外开恩
（五）不避权贵
（六）忌执法不一
（七）忌以权乱法
七、勤勉治国
八、一心谋国
九、应对灾年
十、外交政策
十一、治乱见解
（一）推行教化
（二）治乱在君
（三）巩固皇权
（四）守革之见
（五）亲贤远佞
（六）君臣相得
（七）顺应民心
（八）居安思危
（九）取信于民
（十）持之以恒
（十一）重在治本
（十二）综合论道
十二、国乱之因
（一）严苛暴政
（二）权位空缺
（三）君主昏庸
（四）臣强君弱
（五）庸才执政
（六）近侍弄权
（七）奸佞当权
（八）朋党擅权
（九）尊卑无序