领导力开发经典案例

　　本书简要阐述了西方经典领导理论与新型领导理论的演进，详细介绍了当前主要几类领导的开发案例，同时介绍了领导力的自我测评与提升方法。全书以领导力经典案例开发为主导，结合中国文化特征和当前全面深化改革对应的宏观、中观和微观领域的现实问题，借鉴规范的案例研究方法展开，既有领导理论，又有领导力开发实践内容，可读性强，具有较大的实用价值。

　　李永瑞，博士，北京师范大学政府管理学院副教授，主要研究方向为心理测评与高级人才选拔、组织诊断与团队优化、领导力测评与训练、组织绩效管理体系设计、教育治理体系建设与教育治理能力提升，拥有BT-LYR注意能力测评系统和TOMA职业管理者性向测评系统两套自主知识产权心理测评系统。曾连续四年获北京师范大学优秀教学院长奖、连续两年获某金融控股集团优秀经理人奖；北京师范大学教育教学一等奖、二等奖，本科教学优秀奖，钱瑗优秀教学奖，研究生教学优秀奖，研究生优质课程奖等奖项十余项。

第1章  融贯中西古今智慧，破解领导研究难题      第2章  厘清理论发展脉络，把脉研究范式创新    第3章  对比中日发展历程，校准组织变革路径第4章  深化改革三商共进，财智并兴圆梦中国第5章  愿景驱动内圣外王，解析联想创立做强第6章  英特尔之华丽转身，格鲁夫偏执加理性第7章  施振荣无为无不为，王安电脑欲聚则全散第8章  技术先进市场无情，铱星陨落血泪献身第9章  解构组织成长基因，香港科大经典范本第10章  西楚霸王唯我独尊，高祖刘邦聚智增慧第11章  解谜约瑟管理变革，求问学森思维创新