管理学基础：概念·案例·实训

　　本教材从服务对象高职学生的学情出发，定位于管理学基础性知识，让初入管理领域的学生能够接触到管理学中的*基本、*重要的知识点，既能为今后更深入的学习做好铺垫，也能满足日常生活、工作中的管理需求。教材内容以“必须够用”为原则，以“走进管理”和“怎样管理”为两大主题展开。在“走进管理”中，着重介绍管理的基本概念、基本原理等内容，旨让学生对管理形成整体认识，同时向学生渗透管理思维和意识，着重培养学生的管理素养；在“怎样管理”中，以管理的基本职能计划、组织、领导、控制为主线来设计内容，主要介绍了各个职能的含义、理论、程序、方法及原则等知识点，使学生能运用所学的的方法、程序、理论等发现、分析、解决实际管理问题，力求提升学生的管理技能。

　　刘凤，青岛职业技术学院副院长，副教授，分管教学、科研等工作，讲授管理学、创新创业、市场营销等课程。组织参与课程改革、商科类人才培养方案的制定、青岛市品牌院校专业建设项目、山东省优质校建设项目；主持、参与院级课题6项，作为主要成员参与省市级课题7项，发表论文6篇，出版教材2本。徐奎玲，青岛职业技术学院，副教授。管理学教学近20年，积累了较为丰富的教学经验，编写过教材4本，撰写论文10余篇。

章 走进管理学
节 管理活动
第二节 管理者
第三节 管理原理
第二章 计划:干什么
节 计划概述
第二节 计划的编制
第三节 决策
第三章 组织:如何干
节 组织概述
第二节 组织结构的设计
第三节 职权配置
第四章 领导:如何做得更好
节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 激励
第五章 控制职能:如何保证目标的实现
节 控制的概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的方法
参考文献