体悟式教练

　　如何理解教练技术、如何应用教练技术在“非正式组织”时代到来之时，正是管理者修炼的要点。这个理解和应用的过程也恰恰是疏通管理经络、化解管理痛点的过程。“管理”本身就是一个全景观察世界的视角，是个说不完道不尽的话题，而本书正是透过教练视角来看管理，这也是运用管理思维（例如系统思维、管理心理思维）在审视教练。事实上，这两个角度在有效发现问题和解决问题的时候往往有着相同的落脚点，只是教练由心而生， 因变化与突破而存在，更纯粹地适合这个加速变化的“困惑—机会”时代。这种双向的关注并不是在管理的工具方法层面展开的， 而是以对教练的体悟来连接管理的体悟。管理者对教练的悟道并非让自己成为职业教练，而是以教练体悟进行有效的管理；而职业教练在培训（不只是培训现场，更包括为了培训目标所做的努力）当中对教练的“悟道”也往往是对“管理”或“领导”的悟道。

　　杜奎松毕业于华东师范大学化学系和哲学系，资深企业管理与领导力教练、管理课程开发专家。作者常年为全球五百强和国内知名企业（博世、英格索兰、中国通用技术集团、中国节能、中国电信、中船重工、中国电科、海尔、搜狐、中国平安、阿迪达斯、花王、欧莱雅等）培训管理技能，辅导管理思维，还多次受邀为中国科学院所属院所、国家广电总局（原）、上海交通大学、清华大学等机构讲授管理课程，服务企业与机构数百家之多，具有丰富的管理培训与教练经验。作者也曾受邀担任上海财经《头脑风暴》嘉宾观察员，策划并投资“财经中国企业培训大会”“财经商业大师论坛”等商业论坛。作者另著有国内管理心理分析小说《突破时间的鱼缸》。

导 语
理 解 篇
体悟式教练修心要点
第1章 “教练”的“五重境界”
第2章 领导力和教练的体悟
第3章 从“知识”到“体悟”
第4章 “无名”与“有名”
第5章 教练与系统理论
第6章 教练的系统素养
第7章 教练与“心物一元”
第8章 职业教练修行的两重“魔障”
第9章 教练所面对的群体与个体
第10章 教练与治愈
实 战 篇
体悟式教练修行方法
第11章 开放式的体悟与引导
第12章 游戏在“三个世界”
第13章 管理体悟与管理游戏运用创新
第14章 让身体说话——真正的“体悟”
第15章 小互动大用处
第16章 潜意识能量的显性化
第17章 禅机何在
第18章 当下顿悟
第19章 角色扮演成功之核心
第20章 在群体比较中发现心灵
第21章 以集体采访策略收集心灵碎片
第22章 从“修行”入手的编剧方法
第23章 体悟的弧线与课程设计
第24章 领导者之心的教练
跋