国家能源集团：可持续驱动型社会责任管理

　　近四年来，国家能源集团紧随联合国2030年可持续发展议程中经济增长、社会发展、环境保护三大任务，以“化石能源清洁化，清洁能源规模化”为主题，走绿色、低碳、可持续发展之路。在管理上，国家能源集团高度重视，领导表率示范，亲自推动，建立“决策—管理—执行”三级联动的社会责任管理沟通协调机制，形成了与“天地人”社会责任理念为一体的责任文化。在实践上，贯彻落实五大发展理念，助力能源体系向清洁化、低碳化方向发展，多措并举构建清洁低碳、安全高效的能源体系。国家能源集团实现了经济、环境、社会综合价值创造能力的显著提升，沟通水平和运营透明度显著提高，品牌美誉度和影响力显著提升。

　　编写组组长由李永生、殷格非担任，副组长由李伟、陈慧、赵宝柱担任，组员有杜玉欣、申佳悦、杨丽群。李永生，国家能源投资集团有限责任公司企业管理与法律事务部副主任。殷格非，责扬天下（北京）管理顾问有限公司创始人、首席专家，国际标准化组织ISO 26000社会责任国际标准起草工作组专家。长期专注于企业社会责任、企业公民和可持续发展的研究与推广，主导承担多项企业社会责任重大课题和咨询项目。主编《企业社会责任报告编制指导》《企业社会责任管理基础教程》《企业社会责任行动指南》等。

章  积淀，可持续驱动型社会责任之基
节  新时代：以可持续理念驱动发展
第二节  起源：顺应能源发展大势，推进能源革命战略
第三节  探索：社会责任理念深植能源行业发展
第四节  深化：共同又各具特色的社会责任管理推进实践
 
第二章  融合，可持续驱动型社会责任管理之路
节  可持续驱动型社会责任管理模式
第二节  可持续驱动型社会责任管理三重推动力
第三节  以新发展理念指引责任行动践行
第四节  助力迈向世界一流能源集团
 
第三章  推动，可持续驱动型社会责任之行
节  创新，持续注入发展活力
第二节  协调，优化能源产业布局
第三节  绿色，加强生态环境保护
第四节  开放，参与全球能源治理
第五节  共享，助力改善国计民生
 
第四章  发展，可持续驱动型社会责任管理之效
节  综合价值创造能力显著增强
第二节  沟通水平和运营透明度显著提高
第三节  品牌美誉度和影响力显著提升
 
第五章  展望，国家能源集团社会责任管理未来方向
节  打造一流
第二节  展示一流
第三节  推广一流
 
附录  国家能源集团企业社会责任大事记