书籍详情
全能团队:用最少的人做最多的事
作者:喻雄辉 著
出版社:台海出版社
出版时间:2019-09-01
ISBN:9787516823965
定价:¥42.00
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内容简介
腾讯早期只有“五虎将”,百度早期只有“七剑客”,阿里巴巴早期只有“十八罗汉”。真正强大的团队,靠的不是人多,而是心齐。小而美、精而专的全能团队将会主宰商业世界的未来。《全能团队》融合了德鲁克、稻盛和夫、彼得·圣吉等管理大师的思想,从团队组建、团队管理、组织架构、人才培养等方面出发,全面阐述打造全能团队的意义和必要性,让全能团队适应不同行业不同项目的运作,用*少的人做*多的事,对于创业公司及团队管理人员具有特别意义。
作者简介
喻雄辉中级讲师、新锐管理专家、国际认证管理咨询师,曾为多家世界500强企业提供管理咨询服务。具有丰富的实战经验与先进的培训方法,擅长战略、团队、领导力、企业文化等领域高中层培训。在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,并将欧美先进的管理模式落地中国,帮助更多创业者获得成功。
目录
Part 1 时代造就全能团队
什么是全能团队
全能团队是创业公司的标配
大公司需要全能团队协作
全能团队可满足各行业需求
Part 2 低成本高收益是全能团队的核心优势
一专多能,人力成本低
经验丰富,培训成本低
自主性强,管理成本低
计划详尽,运营成本低
流程健全,服务成本低
Part 3 “四步走”组建全能团队
全能团队的定位和发展
全能团队要选对人、用对人
有野心的团队才有战斗力
全能团队要与企业优势互补
Part 4 激发全能团队的高效基因
沟通迅速:多交流,少开会
快乐互助:群策群力,效率为王
反应迅速:掌控时间,做好规划
学习充电:进步是要不断地学习的
不断成长:小苗终会成为大树
Part 5 全能团队是创业选择
摊子铺太大是创业大忌
专业的人做专业的事
“立刻行动”和“随机应变”
没有谈不下来的项目
Part 6 全能团队模式是未来企业发展趋势
全能团队是企业发展的中流砥柱
全能团队是部门之间沟通的桥梁
全能团队可同时承接多部门工作
全能团队能够帮助企业查漏补缺
什么是全能团队
全能团队是创业公司的标配
大公司需要全能团队协作
全能团队可满足各行业需求
Part 2 低成本高收益是全能团队的核心优势
一专多能,人力成本低
经验丰富,培训成本低
自主性强,管理成本低
计划详尽,运营成本低
流程健全,服务成本低
Part 3 “四步走”组建全能团队
全能团队的定位和发展
全能团队要选对人、用对人
有野心的团队才有战斗力
全能团队要与企业优势互补
Part 4 激发全能团队的高效基因
沟通迅速:多交流,少开会
快乐互助:群策群力,效率为王
反应迅速:掌控时间,做好规划
学习充电:进步是要不断地学习的
不断成长:小苗终会成为大树
Part 5 全能团队是创业选择
摊子铺太大是创业大忌
专业的人做专业的事
“立刻行动”和“随机应变”
没有谈不下来的项目
Part 6 全能团队模式是未来企业发展趋势
全能团队是企业发展的中流砥柱
全能团队是部门之间沟通的桥梁
全能团队可同时承接多部门工作
全能团队能够帮助企业查漏补缺
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