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招聘管理与人才选拔:实务、案例、游戏(第三版)

招聘管理与人才选拔:实务、案例、游戏(第三版)

作者:边文霞

出版社:首都经济贸易大学出版社

出版时间:2020-08-01

ISBN:9787563831029

定价:¥39.00

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内容简介
  相较第二版,第三版做了如下修改。*,删除并替换了一些篇首引导案例。 比如,第三版第四章的篇首引导案例“ ‘招聘失真 ’ 现象的终极破解法”,替换第二版第四章的篇首引导案例“一场紧急‘ 逼宫 ’ 引发的人事震荡”;第三版第五章的篇首引导案例“心理测验在面试招聘中对考官的影响”替换第二版第五章的篇首引导案例“‘ 两元钱 ’ 成功招聘的启迪” 。第二,增加节前导引案例与节尾学习案例。 比如,第三章第二节增加节尾学习案例“稳定的人才队伍在哪里?”;第三章第三节增加节尾学习案例“高端人才的寻猎渠道”;第四章第二节增加节前引导案例“履历分析不是简单的学历门槛”。第三,补充了*发展的内容。 比如,在招聘渠道中,补充了一些特殊个性化的招聘渠道。第四,删除第五章*节的“三、心理测评技术指标”,新增第二节信度检验、第三节效度检验、第四节项目检验、第五节常模。
作者简介
  边文霞,首都经济贸易大学副教授、经济学博士、硕士生导师。主要讲授三门本科生课程,分别是人力资源管理、人力资源电子沙盘演练、人事测评技术;三门研究生课程,分别是人力资源管理、领导力开发、教师招聘与培训专题。2016—2018年,带领首都经济贸易大学代表队,连续三年在全国大学生人力资源管理知识与技能总决赛中获得“一等奖”或“特等奖”。近年来,主持并完成多项企业人力资源管理咨询项目,如2012年“中国北车集团大连机车研究所薪酬体系建设项目”,2018年“基于岗位胜任力的院前急救人员开发性测评项目”,2020年“十四五时尚化人才培养高级研修项目”等。
目录

目录


第一章招聘管理:选人技术匹配艺术


第一节人岗匹配的模式


第二节招聘的内涵


第三节招聘的目的


第四节招聘的基础工作


第五节招聘的内容


第二章招聘准备:兵马未动粮草先行


第一节招聘的前期准备


第二节招聘需求的确定


第三节招聘计划的制订



第三章招聘渠道:多管齐下网罗人才


第一节招聘渠道的内涵


第二节传统招聘渠道与现代招聘渠道


第三节招聘渠道的效果比较


第四节招聘简章的编写



第四章人才选拔:去伪存真优胜劣汰


第一节人才选拔与人才类型测评


第二节人才选拔技术一:简历制作与分析


第三节人才选拔技术二:面试与其测试流程分析


第四节人才选拔技术三:情境模拟与其测试流程分析


第五节人才选拔技术的运用



第五章心理测评:价值匹配事半功倍


第一节心理测评的概念与内容


第二节信度检验


第三节效度检验


第四节项目检验


第五节常模


第六节心理测评在人才选拔中的应用


第七节人岗匹配测评一:员工职业兴趣与职业价值观测试


第八节人岗匹配测评二:员工个性与职业能力测试


第九节人岗匹配测评三:员工身体健康与心理健康测试



第六章胜任素质:按图索骥成功标尺


第一节胜任素质测评的历史沿革


第二节胜任素质模型的理论基础


第三节胜任素质模型的构建技术


第四节行为事件访谈法在岗位招聘中的应用


第五节胜任素质模型在企业实践中的应用



第七章招聘评估:查漏补缺与时俱进


第一节人员的选拔录用


第二节招聘评估指标体系的内容


第三节招聘评估总结报告的编制



第八章案例游戏:模拟操作掌控节点


第一节新公司的组建


第二节公司人员初始状态设置


第三节公司业务初始状态设置


第四节公司价值与个人价值的累积规则


第五节人才招聘与流失条件的设计


第六节游戏评定标准与运行流程



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