一学就会的思维导图工作法

　　这是一本易学、易记、易用的思维导图工具书。全书50个专业技术的及介绍方式为：技术—一句话—工具—目的—说明—案例—思维导图。全书经过精心编写、整理，结合思维导图，以流程、版型、模板的方式呈现出来，除了方便读者信手可用之外，也有利于企业迅速导入，进而产生绩效。书中整理集结作者纵横职场多年的经验，希望通过简单有效、可套用的方程式，帮助更多人成为乐于工作的职场人士。

　　陈国钦，前外企高级主管，他是个创造年度百亿业绩的“百亿达人”，拥有强大的思考、沟通、销售、企划、领导能力，以及丰富的经验。过去曾带领惠普中国台湾团队获得惠普亚太地区贡献等大奖，他的教学定位是整合、高效、实战，以提高人们大脑的灵活度，强化职场技能。

前 言 “下载”职场五力成功 Ａｐｐ，你就会成功
本书架构与特色
章 思考力 （整合式思维导图的四大核心）
１思维导图
★★★★★思考力实效见证
第二章 沟通力 （故事式沟通 ３Ｓ法则）
２故事法———沟通七模型之解决型
３故事法———沟通七模型之企划型
４故事法———沟通七模型之报告型
５故事法———沟通七模型之提案型
６故事法———沟通七模型之训练型
７故事法———沟通七模型之价值型
８故事法———沟通七模型之激励型
９故事法———沟通混合型
１０设计法
１１表达法
１２沟通整合———故事式沟通 ３Ｓ法则
★★★★★沟通力实效见证
１第三章 销售力 （策略式销售三大流程）
１３亲和法
１４探询法
１５价值法
１６竞争法
１７谈判法
１８成交法
１９催眠法
２０管理法
２１销售整合———策略式销售三大流程
★★★★★销售力实效见证
第四章 企划力 （创新式企划五大流程）
２２经营组合
２３情报分析
２４商业模式
２５现状分析
２６目标设定
２７区隔定位
２８创意沟通
２９品牌管理
３０产品策略
３１价格策略
３２渠道策略
３３促销策略
３４沟通策略
３５数码策略
３６企划整合———创新式企划五大流程
★★★★★企划力实效见证
２第五章 领导力 （教练式领导四大支柱）
３７计划法则
３８优化法则
３９发展法则
４０培训法则
４１激励法则
４２冲突法则
４３目标法则
４４问题法则
４５创新法则
４６会议法则
４７时间法则
４８梦想法则
４９行动法则
５０领导整合
★★★★★领导力实效见证
结 语 莫忘职场苦人多