大学生创新创业导论

　　《大学生创新创业导论》针对当代大学生的特点，系统地介绍了如何理解创新创业、如何进行创新创业、如何训练创新思维、怎样具备创业能力、如何制订创业计划、怎样选择创业项目、如何创建与管理新企业、新创企业风险管理等内容。每章均设有名人导言、学习目标、本章小结、复习思考等模块，并配有丰富的、贴近大学生生活的案例，力图在在阐述创新创业理论知识的同时，更好地帮助大学生突破思维定式，培养创新思维能力，燃起创业热情，积极投身创新创业实践。

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第一章 如何理解创新创业——触摸真面目
第一节 什么是创新创业
一、创新和创业的概念
二、创新与创业的关系
三、创新创业的类型
第二节 什么是创新精神与创业精神
一、创新精神相关概念
二、创业精神相关概念
三、创新精神与创业精神的关系
第三节 创新创业的特点
一、创新的特点
二、创业的特点
三、大学生创新创业的特点
第二章 如何具备创新思维——掌握其方法
第一节 创新意识的树立
一、克服思维定势，摆脱从众心理
二、树市突破创新意识，克服保守偏见
三、打破权威枷锁，富有怀疑意识
第二节 创新思维的训练
一、发散思维
二、逆向思维
三、辩证思维
四、形象思维
五、灵感思维
六、组合思维
七、分析思维
第三节 创新思维技法
一、头脑风暴法
二、组合创造法
三、旧物列举改进法
四、类比演绎法
第三章 怎样具备创业能力——把握其核心
第一节 创业者成功需要具备的条件
一、个性特征
二、个人能力
三、商业智慧
第二节 发现和识别机会
一、关于机会
二、关于机会陷阱
三、机会识别的方法
四、先有创意，冉谈机会
五、先做市场测试，冉找机会
第三节 建立创业团队
一、如何招聘人才
二、打造高效团队
第四节 创业者应具备的能力
一、强烈的欲望
二、超乎想象的忍耐力
三、开阔的眼界
四、善于把握趋势又通人情事理
五、敏锐的商业嗅觉
六、拓展人脉
七、谋略
八、冒险精神
九、与他人分享的愿望
十、自我反省的能力
第四章 如何制订创业计划——开启其大门
第一节 创业计划概述
一、创业计划的含义
二、创业计划的作用
第二节 制订创业计划前的准备工作
一、信息搜集
二、市场调查的内容和方法
第三节 创业计划书
一、创业计划书的内容
二、写和展示技巧
第五章 怎样选择创业项目——迈好关键步
第一节 创业项目的选择
一、项目选择过程
二、创业项目匹配
第二节 商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式的要素
三、没计商业模式的方法
第三节 商业模式典型案例
一、商业模式案例一
二、商业模式案例二
三、商业模式案例三
第六章 创业模拟与资源到用—一练兵点兵期
第一节 如何进行创业模拟
一、创业模拟实训
二、ERP沙盘企业模拟运营
三、创业实训游戏训练
第二节 在创新创业大赛中提升创业能力
一、大学生创新创业大赛
二、创新创业大赛与大学生创新创业能力的关系
第三节 创业资源
一、创业资源的内涵与种类
二、大学生创业的资源
三、创业资源的获取和整合
第七章 从创业计划到创业企业——万事要具备
第一节 搭起企业生态框架
一、企业生态系统概述
二、企业生态的基本原理
三、企业生态当中物质流、能量流、信息流流动渠道的建市和完善
第二节 筑起企业的生存之墙
一、企业的生存法则
二、企业的发展之道
三、创业企业的生存法则
第三节 创业计划的评估
一、市场面的评估准则
二、效益面的评估准则
三、大学生创业团队面的评估准则
四、个人面的评估准则
五、竞争优势面的评估准则
六、策略特色面的评估准则
第八章 新创企业设立管理——实践出真知
第一节 新创企业的设立
一、新创企业的概念
二、新创企业的资金需求
三、新创企业设立应考虑的因素
四、新创企业选址策略
五、新创企业的融资
第二节 新创企业的生存管理
一、新创企业产品管理
二、新创企业营销管理
三、新创企业战略管理
四、新创企业文化管理
第一节 创业风险评估
一、创业风险的类型
二、创业各阶段的风险
第二节 创业危机预防
一、危机预防的步骤
二、危机预防的途径
第三节 创业危机处理
一、创业危机的类型
二、创业危机处理措施
三、创业危机的恢复管理
参考文献