团队管理：带出有战斗力的团队

　　带团队是管理者在工作过程中必须面对的问题。团队是否有战斗力，员工的工作效率与能力如何会直接影响战略的达成。在这种情况下，管理者亟需一本带团队实战指南，打造一支有战斗力的团队。本书分为统筹篇、管理篇、做事篇，讲述了与带团队相关的方方面面，包括制定决策、设置与分解目标、建立沟通系统、监测竞争对手、传帮带机制、授权、绩效考评、薪酬与福利设计、内部竞争机制、制度与流程规划、定期开会与数据分析、精准复盘等，可以帮助管理者进化为更好的自己。本书是一本实战书，不仅具备可操作性、可读性，还符合行业趋势，具备前沿性。对于管理者来说，本书是实现团队价值提升的实用工具书。

　　周春堂，北京精确智慧数字科技集团有限公司总经理，知名团队管理专家，专注科技与金融结合的发展趋势及数字化生态建设的研究，对金融行业具有深度实践和成功案例。在金融行业核心业务数字化及信息化领域有超过10年的团队管理经验，拥有体系化管理经验。

暂缺《团队管理：带出有战斗力的团队》目录