西南地区天然气产业终端销售企业文化建设研究

　　本书以概述企业文化机理为前提，分析中国天然气产业终端销售企业发展现状；以四川华油公司为案例，从精神文化、物质文化、行为文化、制度文化等方面，深入、客观、全面地分析研究西南地区天然气产业终端销售企业文化建设现状；运用定量分析方法科学评估西南地区天然气产业终端销售企业文化建设现状；从安全精神文化、安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化等方面，全面研究西南地区天然气产业终端销售企业安全文化建设现状；运用定量分析方法科学评估西南地区天然气产业终端销售企业安全文化建设现状。同时，分析研究国内典型燃气公司企业文化建设经验及借鉴，详尽分析现阶段西南地区天然气产业终端销售企业文化建设具体影响因素；研究、设计西南地区天然气产业终端销售企业企业文化、安全文化建设方案，研究西南地区天然气产业终端销售企业文化特色，提出西南地区天然气产业终端销售企业文化建设配套及保障措施。

　　曾勇（1977-07），四川富顺人，中国石油天然气股份公司西南油气田分公司高级政工师，西南石油大学在读博士研究生，主要研究方向为石油天然气经济与企业文化管理。出版专著2部，EI论文1篇。

第1章 企业文化机理概述
1.1 文化的含义与特征
1.2 企业文化的定义
1.3 企业文化的基本特征
1.4 企业文化的基本内容
1.5 企业文化的作用
第2章 中国天然气产业终端销售企业发展现状分析
2.1 中国天然气产业发展现状
2.2 中国天然气产业终端销售企业发展概况
2.3 西南地区天然气产业发展现状
2.4 西南地区天然气产业终端销售企业发展现状
第3章 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设现状定性分析
3.1 西南地区天然气产业终端销售企业物质文化建设现状
3.2 西南地区天然气产业终端销售企业精神文化建设现状
3.3 西南地区天然气产业终端销售企业制度文化建设现状
3.4 西南地区天然气产业终端销售企业行为文化建设现状
3.5 西南地区天然气产业终端销售企业文化存在的问题
第4章 西南地区天然气产业终端销售企业文化现状定量分析
4.1 华油公司企业文化建设现状调查及分析
4.2 企业文化预测度量表
4.3 华油公司企业文化正式测度
4.4 企业文化建设定量评估结论
第5章 国内典型燃气公司企业文化建设经验借鉴
5.1 深圳燃气企业文化建设
5.2 华润燃气企业文化建设
5.3 北京燃气企业文化建设
5.4 昆仑燃气企业文化建设
5.5 燃气公司企业文化建设经验借鉴
第6章 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设影响因素分析
6.1 国家宏观经济环境和政策
6.2 油气行业管理体制的改变
6.3 天然气产业终端销售市场特点
6.4 相关企业文化和地域文化的影响
第7章 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设方案设计
7.1 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设指导思想
7.2 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设目的、目标及设定依据
7.3 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设原则
7.4 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设方案
——以华油公司为例
7.5 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设实施计划
——以华油公司为例
第8章 西南地区天然气产业终端销售企业文化特色塑造
——以华油公司为例
8.1 华油公司特色党建文化
8.2 华油公司特色安全环保文化
8.3 华油公司特色高效文化
8.4 华油公司特色服务文化
8.5 华油公司特色人力资源管理文化
8.6 华油公司特色管理文化
8.7 华油公司特色科技文化
第9章 西南地区天然气产业终端销售企业文化建设配套及保障措施
9.1 “务实党建”促进发展，五个“坚持”引领精神
9.2 健全组织结构，制度促文化约束
9.3 加强企业文化培训，促进员工文化认知
9.4 抓安全文化培育，塑优秀班团文化
9.5 树典型人物，发挥示范引导作用
9.6 丰富物质文化，建立统一行为识别系统
参考文献