装备保障物流系统规划与仿真

　　本书介绍了装备保障物流系统的概念和装备保障物流系统规划的内容。运用运筹学和现代物流技术，规划了基于筹供中心的装备保障物流系统，对装备保障物流中心选址问题进行了建模和仿真计算，对装备器材需求进行了预测和仿真计算。针对装备器材联合库存控制问题，建立了多目标优化模型并进行仿真。针对装备器材调剂供应问题，建立了调剂模型并进行仿真。针对装备战备器材基数组配和装箱问题，建立了优化模型并进行仿真。针对装备器材应急调度问题，基于多式联运模式，建立了优化模型并进行仿真。针对装备保障物流过程，建立了Petri网模型；基于HLA架构，建立了装备保障物流仿真系统模型，设计了仿真系统，通过仿真系统运行，验证了基于筹供中心的装备保障物流系统的可行性。本书可供从事物流系统研究的硕士、博士研究生学习参考，也可供于从事物流系统规划、物流系统仿真技术研究的相关人员借鉴。

暂缺《装备保障物流系统规划与仿真》作者简介

第1章 装备保障物流系统规划及仿真概述
1.1 装备保障物流与装备保障物流系统
1.1.1 装备保障
1.1.2 装备保障物流
1.1.3 装备保障物流网络
1.1.4 装备保障物流系统
1.2 装备保障物流系统规划
1.2.1 装备保障物流系统规划的概念
1.2.2 装备保障物流系统规划的过程
1.2.3 装备保障物流系统规划的意义
1.3 装备保障物流系统仿真
1.3.1 装备保障物流系统仿真的分类
1.3.2 装备保障物流系统仿真的目的和内容
第2章 装备保障物流系统规划方法
2.1 装备保障物流系统规划的目标与原则
2.1.1 装备保障物流系统规划的目标
2.1.2 装备保障物流系统规划的原则
2.2 装备保障物流系统规划的层次结构
2.3 装备保障物流系统规划分析
2.3.1 装备保障物流系统规划分析的目的
2.3.2 装备保障物流系统规划分析的准则
2.3.3 装备保障物流系统规划分析的要素
2.4 装备保障物流系统规划实施控制
2.4.1 装备保障物流系统规划的组织
2.4.2 装备保障物流系统规划实施的工作流程
2.4.3 装备保障物流系统规划实施的影响因素
2.4.4 装备保障物流系统规划实施的控制方法
2.5 装备保障物流系统规划的评价
2.5.1 装备保障物流系统规划评价的意义
2.5.2 装备保障物流系统规划评价的步骤
2.5.3 装备保障物流系统规划评价的指标体系
第3章 装备保障物流系统规划
3.1 装备保障物流系统筹供现状分析
3.1.1 装备保障物流系统筹供流程
3.1.2 现行装备保障物流系统筹供流程中存在的主要问题
3.2 装备保障物流系统规划的目标
3.3 基于筹措供应协调决策中心的装备保障物流系统总体规划
3.3.1 筹供中心
3.3.2 储供物流系统
3.3.3 业务管理系统
3.3.4 指挥管理控制系统
3.3.5 应急保障系统
3.3.6 综合数据库
3.3.7 高速通信网络
3.4 储供物流系统规划
3.4.1 并行物流流程规划
3.4.2 网络化保障机制规划
3.4.3 集成化信息流程规划
3.4.4 多级联合库存体系规划
3.4.5 物流中心储供能力建设规划
3.5 业务管理系统规划
3.5.1 筹措业务管理
3.5.2 储备业务管理
3.5.3 供应业务管理
3.6 指挥管理控制系统规划
3.6.1 指挥管理控制机构
3.6.2 指挥管理控制信息系统
3.6.3 管理与调度可视化系统
3.7 应急保障系统规划
3.7.1 战备器材储备
3.7.2 战备设备设施
3.7.3 应急保障力量
3.7.4 应急地方物流动员机制
第4章 装备保障物流中心规划设计
第5章 装备保障物流中心选址决策
第6章 装备器材需求预测模型与仿真
第7章 装备器材库存控制与仿真
第8音 装备器材调剂供应决策优化模型与仿真
第9章 装备战备器材基数组配方法与仿真
第10章 装备器材应急调度模型与仿真
第11章 装备保障物流系统过程建模与仿真
参考文献