上市公司市值管理有方法

　　本书希望能够帮助读者正确理解、系统规划、全面执行市值战略。 本书的第一章至第五章从五个方面帮助读者正确理解市值战略和市值管理。这五个方面包括“一个主线、两个市场、三大周期、四个象限、五维角度”：即 l 以“市值战略”为思考主线 l 实现“产业市场和资本市场”两个市场间的产融互动 l 寻找“产业周期、企业周期、股市周期”三大周期下的战略机遇并防范重大风险 l 进行“价值塑造→价值描述→价值传播→价值实现”四个象限的市值管理良性循环 l 并从“势道法*力”五个维度（发展势、战略道、合规法、运作术、沟通力）思考和设计市值战略 接下来，进一步阐述上市公司规划市值战略时应该包括的八项要素以及对应的工具方法。 1） 企业家战略意图 2） 行业规模与空间 3） 战略与商业模式 4） 资本规划与运作 5） 业绩与财务指标 6） 股东与股本结构 7） 市场沟通与传播 8） 组织架构与机制 最后，解决上市公司在执行市值战略过程中和之后如何对市值管理水平进行评价，介绍一套维度和指标，帮助上市公司进行定期衡量。 本书适合上市公司董事、监事、董秘、财务总监、证券事务代表等相关高级管理人员和资本运作相关人员，还可供资本市场专业服务人士、投资者、研究者使用。

　　和恒咨询是资本市场市值战略管理专家，聚焦战略咨询与研究的专业服务机构，专注服务上市公司与拟上市公司，致力于助力资本市场的高质量发展。 和恒咨询作为一家精品战略咨询服务机构，通过“战略参谋”“市值参谋”“对标IPO”三大专业服务产品，为客户提供战略规划、公司治理、信息披露、内部控制、资本运作、并购重组、市值管理以及拟上市企业IPO规划、投融资、上市筹备与推进等咨询意见或建议，助力客户实现发展愿景与战略目标。

导读
序言
章 以市值战略为主线
节 注册制背景下的资本市场趋势
第二节上市公司需要高质量市值战略
第三节 上市公司市值管理的计算公式
第二章 市值战略涵盖的两个市场
节产业市场
第二节 资本市场
第三章 市值战略重视的三大周期
节 产业周期
第二节 企业周期
第三节 股市周期
第四章 市值战略的价值管理四象限（市值管理）
节 价值塑造
第二节 价值描述
第三节 价值传播
第四节 价值实现
第五章 市值战略展开的五个维度
节 发展势
第二节 战略道
第三节 合规法
第四节 运作术
第五节 沟通力
第六章 市值战略规划的八项要素
节 企业家战略意图
第二节 行业规模与空间
第三节 战略与商业模式
第四节 资本规划与运作
第五节 业绩与财务指标
第六节 股东与股本结构
第七节 市场沟通与传播
第八节 组织架构与机制
第七章 市值管理诊断的维度与指标
节 市值成长差距
第二节 市值诊断的十个维度
第三节 市值管理诊断的指标体系
第八章 市值战略的公司基本面诊断
节 利润质量
第二节 现金流水平
第三节 资产质量
第四节  ROE
第五节 议价能力
第六节投资效率
第九章 市值战略的公司资本面诊断
节 市场预期
第二节 资本运作
第三节 机构持仓
第四节 4R管理
参考文献