求同存异：英特尔在中国生产之旅的探索与思考

　　本书讲述了外资企业英特尔公司在中国改革开放政策和经济发展背景下的20多年生产之旅，并从跨国公司的视角分析了互联网泡沫、全球化、信息技术大爆炸形成的溢出效应、文化差异以及随之而来的高速发展的机会与抉择。结合作者任职英特尔公司的亲身经历，通过英特尔公司在中国寻求“求同存异”发展的真实故事，阐释“求同存异”思维对个人、组织、社会的重要性，并为和平、健康和富裕的共同梦想筑就“互通互融”的*高境界。

　　卞成刚，英特尔制造与供应链事业部副总裁兼英特尔产品（成都）有限公司总经理，上海工业大学工程学学士、挪威特隆姆索大学计算机科学硕士。于1998年英特尔浦东工厂筹建时加入英特尔公司，担任信息技术部主管并支持两个工厂的筹建工作。于2002年担任英特尔浦东闪存工厂厂长，2007年工厂剥离后，担任英特尔公司在中国的合资企业“恒忆”公司总经理，2009年调任英特尔产品（成都）有限公司总经理，2012年荣升英特尔制造与供应链事业部副总裁。

01\u2029
抗击新冠∶我们的故事\u2029
突如其来的疫情 002
中西不同的抗疫措施 019\u2029
重新回归的旅程 029\u2029
02\u2029
骏马项目∶突破死结
历经艰辛促成骏马一期 039
求同存异再签骏马二期 054\u2029
03\u2029
追求卓越;英特尔全球质量金奖
成都·都成造就第一个质量金奖 065
成都·都成成为成都的城市名片 077\u2029
荣获第二个质量金奖的启迪 081\u2029
文化传承的力量 087\u2029
04
释放新生代潜能∶Y、Z代的管理思考
095 管理学中的代际研究
103 摸着石子过河，X、Y代的管理探索
107 深化多元化管理，拥抱Y、Z代转型过渡
05
激情洋溢∶小故事，大道理
117 赶走背上的猴子
122 后羿射日的力量
125 大鲸鱼和九寨沟壁画
06
回归正轨∶从8·18停产中康复
131 8·18停产的成因
139 在改革中获得新生
07
尊重员工∶英特尔浦东关厂的故事
震惊，英特尔浦东要关门? 155
闪存工厂关闭的故事∶以人为本的实践 162
英特尔浦东完美谢幕 170
08
战略决定命运∶NOR 闪存之旅程
两种闪存技术∶NOR和 NAND 183
NOR闪存退出历史舞台 188
09
再看泡沫 ∶互联网和全球化
与英特尔结缘 197
我对全球化的观察 205
10
重塑自己∶挪威记忆
211 让人眷恋的校园时光
217 两个小故事的领悟
225 后记∶成都·都成
229 译后记
235 附录1∶我们会坚持到分享故事的那一天
239 附录2∶英特尔总部官网对作者的采访
247 附录3∶五星级行为
251 附录4∶职场发展中的激情、坚持和耐心
255 参考文献