建筑工程项目成本测算：控制与实例

　　准确合理地测算施工成本，把握市场脉搏是一个企业立足的根本。本书以实践案例为主线，介绍项目施工成本测算方法，以多层次、多角度汇总分析成本费用及指标，包括预算成本、目标成本、成本降低额、成本降低率、材料消耗指标、单平方米成本费用指标等。经过市场调研，与类似工程成本的费用及指标进行对比，从市场角度论证测算结果的合理性;分析影响项目盈亏的主要因素，从组织、技术、经济、合同等方面制订成本控制措施，编制项目成本测算分析报告。在施工过程中，以成本测算分析报告为依据实施动态成本控制与考核，为项目实现利润化奠定基础，只有真正做到知己知彼，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本书可供建筑工程成本管理、预结算、施工管理等专业技术人员学习使用，也可供各类建设单位、施工单位、设计单位、项目管理单位等建设领域参建者提供管理参考。

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目录
前言
章　施工项目成本概述  1
节 施工项目成本的概念 1
第二节 施工成本测算的概念及原则  3
第三节 施工成本控制概念及原则 8
第二章　施工成本的测算 12
节 施工成本之人工费单价信息库要素的测算 12
第二节 施工成本之材料费单价信息库要素的测算 84
第三节 施工成本之机械费单价信息库要素的测算 90
第四节 施工成本之临设措施费单价信息库要素的测算  102
第五节 施工成本间接费单价信息库的测算  107
第六节 报价前预测成本实例 112
第三章　施工成本的控制  116
节 施工项目成本控制的内容及快速测算  116
第二节 施工项目标准成本———目标成本  131
第三节 报价后成本及目标成本实例  137
第四节 施工项目成本控制实施 146
第五节 施工项目成本核算 157
第六节 施工项目成本分析和考核 177
第四章　标杆企业成本控制方法实例 189
节 标杆企业施工项目成本管理办法  189
第二节 标杆企业施工项目成本管理实例附件  207
第五章　标杆企业工程项目成本管理系统  251
节 各部门工作步骤 251
第二节 各部门操作指导 254
参考文献 272