齐昊趣谈财务管理

　　不懂财务，不能成为真正的经营者。财务思维是管理者进行经营决策的核心逻辑，也是管理者获得职场升迁应具备的底层思维。本书从内部控制、成本控制、股权设计、投资并购等多个角度，全方位展示了一面可以解构企业经营情况的滤镜，看完后读者将具备系统性的财务思维，必将对企业战略驾轻就熟。所有知识点的背后均有作者亲身经历的案例作为支撑，融财务知识与管理实战为一体，极富操作性，可以说字字干货，诚意满满。相信管理者看完本书，不仅可以具备财务思维，还可以透过枯燥的数据，一眼看穿企业的问题所在，轻松突破企业经营的天花板。

　　齐昊 有着多年国际会计师事务所的审计工作经验，超过20年的高级财务管理经验，3年海外工作经历，熟悉多个国家会计准则，拥有丰富的财务管理经验。曾任普华永道中天会计师事务所审计师，和记黄埔联营机构TOM集团COC（02383HK）财务负责人了，澳大利亚KAPB集团财务副总裁，香港主板上市公司文化中国传播集团（01060HK）财务总监，美国主板上市公司安博教育（AMBO）财务总监；英国IM集团中国区财务负责人。任博商管理、时代华商、中华会计网校、北清智库等各大商学院的特聘讲师。

前言 透过财务的视角看世界






第1章 为什么要学财务 /

01 不懂财务的老板不是好老板 /

02 财务也有“三观” /


03 如何看待谨慎性原则 /





第2章 立项的学问 /


04 首先知道“高、刚、海” /


05 再说说 “大、小、新” /





第3章 从实际案例看内部控制的重要性 /


06 财务管理都干什么 /


07 五星级度假村的那些事儿 /


08 亏损了怎么办 /


09 用兵之道与内部控制 /





第4章 内部控制第一步——看懂财务报表 /

10 报表分析抓关键——利润表的三个核心数据 /


11 财务报表的细化——准确把握财务报表的时空单位 /


12 如何区分成本与费用的概念 /


13 资产负债表——资产负债率 /


14 杜邦分析法 /


15 让我们来进行报表分析实战 （利润表） /




第5章 内部控制第二步——绘制业务流程图
/

16 到底什么才是内部控制 /


17 互联网巨头的方案错在哪里 /


18 你听说过微管理吗 /


19 电商公司的内部控制 /


20 收银员的烧脑贪污案件 /


21 内部控制也有重要性原则 /




第6章 内部控制总结之方法论 /

22 你知道PDCA吗 /

23 会计和出纳如何职责分离 /


24 一定要盘点库存 /


25 ERP和内部控制 /





第7章
成本控制 /

26 西南航空的“逆风飞行” /


27 砍成本的妙处 /


28 高端产品挣钱还是低端产品挣钱 /


29 预算是一把尺子 /


30 如何做预算 /


31 思维角度不同，结果不同 /


32 百年私校的流程优化 /


33 中国大厨的流程量化 /


34 采购成本控制 /




第8章 其实你不懂节约 /


35 “朱小妹”是很重要的 /


36 退租吗 /


37 把节约落实在办公位上 /


38 一元费用率的可行性 /


39 资金成本也是成本 /


40 收支两条线是什么 /


41 资金链快要断裂了怎么办 /


42 有些东西不能省 /






第9章 基于财务与税务管理目标合理搭建公司结构 /


43 孤岛式公司的弊端 /


44 母子公司的优势 /


45 控股公司缴税形式 /


46 代表处和办事处 /


47 把不适合的公司结构转换为适合的公司结构 /


48 控股公司的其他好处 /


49 公司大了需要收入分解 /


50 古玩字画在税前列支还是税后列支 /




第10章 大公司如何进行股权设计 /

51 控股权等于控制权吗 /


52 老板的最后自我救赎—— 一票否决权 /


53 有限合伙企业最多有多少个股东 /


54 有限合伙企业、有限责任公司、个人如何纳税 /


55 代持股，AB股模式 /


56 你没听过的阿里巴巴合伙人制 /




第11章 投资并购 /

57 囚徒的困境 /


58 对赌赌的是什么 /


59 如何防范债务陷阱 /


60 成本法和权益法的区别：是否有重大影响 /


61 星巴克占股为啥要小于20% /


62 商誉也可以通过分布式购买减半 /


63 股权是送的，好不好 /


64 天使投资是最大金额的投资吗 /


65 优先清算是因为企业要破产了吗 /


66 反摊薄条款 /