复盘的技术

　　在一个瞬息万变、危机四伏的未知时代，我们时常要面对全新的事物、随机发生的事件、真假难辨的信息，过往的常识和经验根本应付不过来。这时我们就需要深度复盘的技术，它包括敏锐的观察力、多维度的思考力和解读因果的能力。 沃顿商学院高级研究员、早稻田大学商学院教授井上 达彦精心挑选了管理学研究领域的优秀研究成果，提炼学术研究中使用的案例研究方法，打磨改造成一种深度复盘的思维框架，通过透视法、自然实验、现场验证、比较分析、追踪全过程等可以轻松执行的技术，帮助我们减少认知偏差，辨明信息真伪，突破思考的盲点，还原事件的真相，应对不可预知的未来。

　　井上达彦 | 曾任广岛大学社会人研究所管理学助理教授、早稻田大学商学院助理教授（兼大学院商学研究科夜间MBA课程讲师）等，2008年开始 担任早稻田大学商学院教授。2011年9月在日本经济产业研究所（RIETI）兼任教学研究员，2012年4月在美国宾夕法尼亚大学兼任沃顿商学院高级研究员， 研究领域为竞争战略和商务系统。主要作品有《情报技术与企业系统的进化》、《企业系统战略：企业结 构与竞争优势》（合著）、《日本企业的战略结构变迁》（合著）、《收益引擎理论：建设技术收益化结 构》（编著）、《经营组织经验谈》（合著）等（以上书名为直译）。已在中国出版的作品有《深度模仿》。

序　言………………………………………………………1
第 1 章　用案例研究还原事件的真相………………………1
第 2 章　只发生一次的事件和不同寻常的事件………… 29
第 3 章　日常生活中的自然实验……………………… 59
第 4 章　到现场去………………………………………… 93
第 5 章　比较分析法…………………………………… 125
第 6 章　追踪事件全过程…………………………… 159
第 7 章　值得借鉴的地方与可以舍弃的部分……… 187
后记………………………………………………… 214
致谢………………………………………………… 219
出版后记……………………………………………… 221