ERP模拟经营沙盘

　　本书从沙盘理论学习出发，聚焦平台规则介绍与信息编制报告，分为四篇七章，引导篇：理论与概述，包括第一章引言和第二章模拟运营的设计；实操篇：企业经营现金为王，包括第三章企业运营之现金流入和第四章企业运营之现金流出；拓展篇：预算走盘与综合解析，包括第五章信息披露与预算和第六章运营案例分析；番外篇：学好、做好和玩好，包括第七章玩家心态。本书既可用于沙盘教学，也可用于沙盘比赛指导用书。作者深耕沙盘教学近20年，从物理沙盘到电子沙盘，从学科竞赛到企业培训，从课堂内教学到课堂外社团组织，对企业模拟经营有着丰富的教学与应用经验。2015年作者的慕课上线，迄今已连续开课8期，累计近10万人选课，近10%的人获得了课程证书。课程入选教育部评选的2018年国家精品在线开放课程（编号：633），又于2020年获评***线上线下混合式一流课程（编号：782）。基于多年的课程建设与实践，作者及课程组决定出版本书，与线上慕课资源协同关联、相互补充。

　　邹燕，管理学（会计学）博士。西南财经大学会计学院副教授、硕士生导师，实验教学中心主任，首批***一流本科课程、国家精品在线课程“综合能力训练（ERP模拟经营沙盘）”负责人。中国管理会计研究中心管理信息系统研究室负责人，中国医药会计学会理事，中国会计学会会员，多家上市公司独立董事。研究方向为财务会计与信息披露，现代管理成本会计决策与模式创新，财会类实验课程开发、建设、维护与创新。在《会计研究》《中国高等教育》等期刊发表过多篇学术论文，参与与主持过多个国家自然科学基金、国家社会科学基金及教育部、省级和校级课题。曾获财政部2012年度财政工作“优秀论文、优秀调查报告、优秀公文”评选一等奖，四川省高等教育优秀教学成果奖二等奖，西南财经大学优秀教学成果奖一等奖。撰写4篇案例入选MPAcc教学案例库，其中1篇荣获优秀教学案例。荣获多项沙盘类***学科竞赛“优秀指导老师”称号，多次荣获西南财经大学优秀教师一等奖和二等奖。任婷，西南财经大学会计学院实验助理，讲授ERP课程并指导与组织学生参加沙盘类***学科竞赛。“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛2021年省赛指导教师。指导的学生团队曾获2020年第十六届全国大学生“新道杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛二等奖、2020年四川省大学生ERP沙盘模拟经营大赛一等奖、“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛2020年省赛一等奖和二等奖。陈自洪，新道科技股份有限公司西南区专家，产品技术软件工程师（高级）、全国信息化工程师（高级），拥有12年企业应用软件开发、管理咨询、企业管理等丰富经验。***本科课程“综合能力训练（ERP模拟经营沙盘）”团队成员。多次担任四川省大学生ERP沙盘模拟经营大赛、职业类会计技能大赛裁判，任四川省高职院校大学生会计技能大赛专家，支持过多个教育部、省级和校级协同育人课题。为众多合作院校、企业提供教学与技术支持。

导入篇：理论与概述
第一章 引言
导读案例
第一节 企业经营前奏：预算
一、预算概述
二、销售预算
三、生产预算
四、资金预算
第二节 企业经营基石：财务
一、会计基本假设
二、会计要素
三、现金管理
四、投融资决策
五、会计信息披露与质量
第二章 模拟运营的设计
第一节 模拟运营的概述
一、模拟运营的简介
二、模拟运营的作用
三、模拟运营的特点
四、模拟运营的软件平台
第二节 模拟运营的组织与安排
一、角色分工
二、小组分配
第三节 模拟运营的评分与环境
一、分数与排名
二、模拟运营的环境
三、模拟运营的流程设计
四、模拟运营的时间安排
第四节 模拟运营的财务报表解读
一、综合费用表
二、利润表
三、资产负债表
四、三表的勾稽关系分析
实操篇：企业经营，现金为王
第三章 模拟运营之现金流入
第一节 融资
一、融资的介绍
二、股东注资
三、银行贷款
四、应收账款贴现与回款
第二节 销售
一、销售的概述
二、广告费的投放
三、选单
四、存货的处理
第四章 模拟运营之现金流出
第一节 采购
一、采购的传统理论与实务
二、采购在商战中的模拟
三、采购的操作流程
四、采购的拓展案例
第二节 生产
一、生产的传统理论与实务
二、生产在商战中的模拟
三、生产的操作流程
四、生产的拓展案例
第三节 产能
一、产能的传统理论与实务
二、产能在商战中的模拟
三、产能的操作流程
四、产能的拓展案例
第四节 研发费用
一、研发费用的传统理论与实务
二、研发费用在商战中的模拟
……
拓展篇：预算走盘与综合解析
番外篇：学好、做好和玩好
参考文献