基于专利的潜在竞争对手识别方法研究

　　企业处于不断变化的竞争环境中，为了保持自身竞争优势，会密切关注竞争对手的发展。因此，很多企业都非常重视竞争对手监测，但是大部分企业都将时间和精力聚焦到市场中的直接竞争对手上，而鲜少顾及潜在竞争对手。然而，许多经典案例证明，那些在产业中处于领先地位的企业，往往终是被潜在竞争对手打败的，如柯达和诺基亚等。以往研究表明，一项新技术要成为主导技术，一般要经历15 ～ 20 年，甚至更长的时间。值得注意的是，随着当今技术发展不断加速，技术迭代速度不断加快，潜在竞争对手成长为直接竞争对手的周期正在缩短，这要求企业在关注直接竞争对手的同时，需要密切关注潜在竞争对手，只有这样才能真正了解自身所处的竞争环境，做到知己知彼， 百战不殆。鉴于大部分企业在布局某领域之前，必然在该领域申请专利，且专利信息蕴含着全世界80% 的技术信息，因此，本研究基于专利语义分析开展潜在竞争对手识别。本研究主要采用两条技术路线：一是基于竞争对手分析框架开展潜在竞争对手识别；二是在新兴技术视域下开展潜在竞争对手识别。前者沿袭了传统的竞争分析框架，基于专利说明书的全文，采用专利权人—主题模型进行识别；后者结合当今潜在竞争对手多从新兴技术领域涌现的特点，采用语义分析，针对专利的标题、摘要和权利要求书的文本信息进行技术主题聚类，并构建新兴技术判别指标体系，从技术主题中识别出新兴技术主题， 进而识别潜在竞争对手。后分别针对水领域和智能驾驶领域开展潜在竞争对手识别，证明了这两条技术路线的可行性。期望潜在竞争对手识别研究在丰富竞争对手理论的同时，能够为服务机构和企业开展潜在竞争对手识别提供实践指导。

暂缺《基于专利的潜在竞争对手识别方法研究》作者简介

部分　基础篇
1 绪 论  3 
11 为什么要识别潜在竞争对手？  3 
12 潜在竞争对手与竞争对手  4 
13 有关新兴技术与颠覆性技术的研究  11 
14 潜在竞争对手识别与技术创新战略的关系  24 
15 研究方法与框架  30 
2 专利分析方法研究  33 
21 基本概念  33 
22 专利分析方法  41 
23 专利指标体系  48 
24 专利分析应用场景  52 
25 小　结  56 
3 潜在竞争对手识别的基本理论问题研究  57 
31 潜在竞争对手识别的内涵  57 
32 潜在竞争对手调查问卷  58 
33 潜在竞争对手识别路径  65 
34 专利在潜在竞争对手识别中的表征  69 
35 小　结  75 
目　录
 
基于专利的潜在竞争对手识别方法研究
2 
第二部分　方法篇
4 基于竞争对手分析框架的潜在竞争对手识别研究  79 
41 引　言  79 
42 文献回顾  80 
43 基于专利的潜在竞争对手分析框架  82 
44 基于专利的潜在竞争对手识别流程及关键技术  86 
45 小　结  92 
5 新兴技术视域下潜在竞争对手识别研究  93 
51 引　言  93 
52 文献回顾  94 
53 新兴技术视域下潜在竞争对手识别的内涵  97 
54 潜在竞争对手识别流程  99 
55 潜在竞争对手识别关键技术  100 
56 小　结  107 
第三部分　实证篇
6 基于 竞争对手分析框架的潜在竞争对手识别实证 
——以水领域为例  111 
61 搜集和预处理专利数据  111 
62 建立语料库  111 
63 初步识别潜在竞争对手  112 
64 判别企业间竞争关系  117 
65 小　结  119
 
目 录
3 
7 新兴 技术视域下潜在竞争对手识别实证 
——以智能驾驶领域为例  121 
71 搜集和预处理专利数据  121 
72 新兴技术识别  122 
73 潜在竞争对手识别  129 
74 小　结  133 
第四部分　结尾篇
8 潜在竞争对手识别与技术创新战略制定  137 
81 潜在竞争对手识别与创新战略制定之逻辑  137 
82 潜在竞争对手识别与企业动态能力  138 
83 服务于企业动态能力的潜在竞争对手识别特点  141 
84 小　结  142 
9 结论与展望  143 
91 主要研究结论  143 
92 研究的局限与不足  144 
93 未来研究展望  144 
附 件  147 
附件1 潜在竞争对手识别调查问卷  147 
附件2 潜在竞争对手初步识别软件代码  152