公司政治：权力博弈与利益平衡

　　谈起“公司政治”，你会不会和我一样，觉得离我们很远？又或者，觉得公司政治是“职场厚黑学”，是个彻头彻尾的贬义词？你是否身处职场多年，看着身边的人陆陆续续晋升加薪，自己还是默默无闻的基层职员？你明明勤勤恳恳，从不出错，为什么还是得不到领导的垂青？你是否意气风发，宏图满志，决定大干一场，却遭遇到来自各个层面的阻挠？ 以上种种，很可能是因为，你遭遇到了消极的公司政治。 刺透“公司政治”这个冰冷生硬的外壳，也许它跟你想象的不同，萧越博士笔下的公司政治，不同于传统教科书，体系庞大，深奥难懂；也不同于市面上泛滥的看似鸡汤实则不可复制的职场笔记，读时一时爽，做时忘干净。在内容的编排上，本书梳理了学者们和优秀企业家们的已有成果和实践，用大量真实、鲜活的中外案例，阐释、印证、构建起公司政治学从组织层面（包括企业文化、战略管理和人力资源三部分）以及个人层面（包括领导力、职业发展两部分）的逻辑框架，包罗公司政治的各个重要分支，每个分支又都独立成篇，你既可一贯而下从头读到尾，亦可随手翻开任何一篇你感兴趣的章节，把它作为一本职场指南，随时查阅。 翁君奕、龚春和、杨爱国、童伯华联袂推荐。 相信读完本书之后，你会对自己身处的职场环境有更深刻的理解，你可能还会在书中的众多案例中看到自己的影子，并产生强烈共鸣，书中所给出的分析方法和真诚建议或许能让你茅塞顿开，并启发你将同样的思维运用到日常生活和工作中去，成为复杂职场和这纷繁世界里的明白人。

　　萧越，管理学博士，在国有控股集团型上市公司、大型外资企业、民营企业集团担任董事长、副总裁、人力资源总监等管理职位，涵盖互联网、IT、传媒、商业贸易、房地产、石化、现代服务业、新材料、新能源等产业，拥有近30年企业经营、人力资源、战略管理经验。研究公司政治近20年。

引言：谁解公司政治味/1/
一、公司政治那些事儿，从乔布斯、马斯克说起/1/
二、我要讲的，也许不是你想的公司政治/10/

/第一章/公司政治理论：管理学研究的重点之一/18/
第一节公司政治现象：不可回避的现实/18/
第二节公司政治研究：日益重视的课题/24/
第三节公司政治活动：有意识地运用权力获取利益/30/
第四节公司政治产生的原因与条件/36/
第五节公司政治行为技巧与策略/40/
第六节行动基于感知而非事实/59/
第七节公司政治的积极作用大于消极作用/65/
第八节公司政治的中国特点：传统文化的力量/69/

/第二章/公司政治的根源——利益/74/
第一节中华文明中的利益：重义轻利/75/
第二节西方文明中的利益：从理性人到复杂人/78/
第三节现代企业中的个人利益/85/
第四节利益观/92/

/第三章/公司政治的核心——权力/102/
第一节权力：潜在地影响他人或拒绝他人影响的能力/102/
第二节权力的几个关键问题/108/
第三节获取权力/114/
第四节发展与使用权力/122/
第五节权力观/131/

/第四章/公司政治的整合模型/137/
第一节影响公司政治活动的六大因素/138/
第二节公司政治活动的四大机制/166/
第三节公司政治学的逻辑框架/173/

/第五章/公司政治与企业文化/178/
第一节企业文化：习得的共享默认假设/180/
第二节企业文化的形成：源于创始人/184/
第三节企业文化的传播/187/
第四节企业文化的发展/192/
/第六章/公司政治与战略管理/200/
第一节战略制定：政治平衡下的决策/204/
第二节战略的本质在于行动/209/
第三节战略实施的内核及其内在一致性/213/
第四节战略实施的组织适应性/217/
第五节整合模型：内在一致性和组织适应性的动态协同/226/

/第七章/公司政治与人力资源/229/
第一节结构与规划/233/
第二节招聘与任用/238/
第三节培训与发展/250/
第四节绩效与考核/254/
第五节薪酬与福利/260/
第六节员工关系/263/

/第八章/公司政治与领导力/271/
第一节政治能力是领导力的重要组成/273/
第二节领导力的行为表现/285/
第三节领导力的提升/302/

/第九章/公司政治与职业发展/312/
第一节职业生涯管理/314/
第二节职业生涯早期/317/
第三节职业生涯中期/329/
第四节职业生涯晚期/340/

总结：应对之策/346/

后记：顶风前行/376/