文23储气库地面工程建设EPC管理实践

　　本书通过详实的数据、科学的分析，对文23地下储气库一期工程的建设历程给予了全面、详尽的说明与概括。文23地下储气库是中国石化重点工程项目，是国家大型天然气储转中心和天然气管网连接枢纽，辐射周边6个省和2个直辖市，建成后也将成为我国中部地区大的储气库。该项目是国家规划的重点建设项目，对于保障国家能源安全、促进华北地区天然气管道平稳运行、推动区域经济发展等具有重要作用。在文23项目建设过程中，EPC管理模式也充分发挥出了综合管理优势，为项目的高效、平稳运行提供了有力支持。在EPC管理过程中，设计、采办、施工合理有效交叉，设计为采办、施工提供更专业、更迅速的技术支持，施工提前介入设计过程文件审查，对设计提出合理化建议，降低后续施工难度，缩短了施工工期；设计深度融入采办、施工、质量、HSE现场管理，优化设备采办和施工工艺，消除质量和安全隐患，有效降低工程成本、提高工程质量、提升安全水平。

　　王永胜，中石化石油工程建设有限公司安全总监。，中石化中原设计有限公司总经理。　刘翔，男，中石化中原设计有限公司副总经理，多年来一直从事石油工程设计方面的管理和科研工作，具有丰富的现场实践经验。，张云福，男，中国石化石油工程建设有限公司石油工程领域高级专家，具有丰富的现场实践和管理经验。　顾水清，男，石油工程领域地面工程专业专家，经验丰富。

第一章 文23地下储气库地面工程EPC项目概述
第一节 气田地面工程建设
第二节 文23地下储气库建设背景
第三节 文23地下储气库地面工程EPC管理概述
第二章 EPC项目策划
第一节 组织机构
第二节 项目管理手册
第三节 管理制度选编
第四节 实施计划
第三章 EPC项目实施
第一节 设计管理
第二节 采办管理
第三节 施工管理
第四节 质量管理
第五节 HSE管理
第六节 计划控制
第七节 风险管理
第八节 综合文控
第九节 大事记
第四章 中交与验收
第一节 三查四定
第二节 中间交接
第三节 试运行培训
第四节 联动试车
第五节 投料试车
第六节 生产考核
第七节 投产保运
第八节 交工验收
第九节 竣工验收
第十节 回访保修