电力工程数字监理平台理论与实践

　　从产业方向来看，基于平台进行产业的升级和改造是必然方向。毋庸置疑，平台是最有效的产业升级改造方式之一，电力工程监理行业基于平台进行转型升级已急不可待。本书以电力工程数字监理平台为对象，构建了以信任机制、信用体系和溯源验证系统（CVS）为核心的平台模式。 本书研究目标是构建以建设工地为入口的电力工程数字监理平台，实现电力工程监理行业的人口式、全过程、一体化的在线平台治理模式。利用云计算、大数据、物联网等信息技术，实现数据的全过程可追溯及不可篡改，积极推进电力工程监理行业全产业链信用体系的建设和共享。推进电力工程监理服务进行平台化治理模式的改革，高效实现“看工地、查工地、管工地”的战略目标。通过“单项目、多项目、多公司”三步走，促进电力工程监理行业进行真正的转型升级。 本书针对电力工程数字监理平台进行了全面的分析，适合电力工程监理行业及其他相关行业的从业者、电力工程数字监理平台的使用者、相关研究人员，以及工程管理及电力工程等相关专业的高年级学生和研究生使用。

　　刘欢，男，汉族，1988年6月生，中共党员，工程师职称，现任江苏兴力工程管理有限公司工程监理部副主任，牵头负责国网江苏苏州南部电网500干伏统一潮流控制器（UPFC）示范工程、江苏如东500千伏变电站工程等多项重点输变电工程项目建设，获国家优质工程奖、江苏省优质工程“扬子杯”等多项奖项，具备丰富的工程管理经验。

1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目标
1.3 研究意义
1.4 研究内容与方法
1.4.1 主要研究内容
1.4.2 主要研究方法
2 理论基础及研究方法
2.1 双边市场平台经济
2.2 信任机制与信用体系
2.3 CVS及可追溯
2.4 物联网
3 电力工程数字监理平台基础流程分析及应用情况
3.1 工程台账
3.2 计划／进度管理
3.3 风险管理
3.4 考勤管理
3.5 问题管理
3.6 任务管理
3.7 监理日记
3.8 造价管理
3.9 质量管理
3.9.1 质量验评
3.9.2 检测试验
3.9.3 阶段验收
3.10 履职评价
3.11 非输变电管理
3.12 人员管理
3.13 知识库
3.14 教育培训
3.15 应用情况
4 电力工程数字监理平台信任机制及信用体系
4.1 数字监理平台信任机制及信用体系基础模型构建
4.2 数字监理平台信任机制及信用体系理论分析
4.2.1 数字监理平台使用倾向
4.2.2 数字监理平台制度信任
4.2.3 数字监理平台技术信任
4.2.4 管理人员信任行为
4.3 案例分析
4.3.1 数字监理平台功能型技术信任
4.3.2 数字监理平台治理型技术信任
5 溯源验证系统下电力工程数字监理平台可追溯性分析
5.1 溯源验证系统(CVS)及可追溯性的定义
5.2 数字监理平台可追溯性
5.3 数字监理平台可追溯性方法
5.3.1 数字监理平台的活动与产品
5.3.2 数字监理平台的可追溯单元
5.3.3 数字监理平台可追溯单元的识别
5.4 数字监理平台可追溯性架构设计
5.4.1 工程台账
5.4.2 风险管理
5.4.3 考勤管理
5.4.4 问题管理
5.4.5 任务管理
5.4.6 监理日-}己
5.4.7 人员管理
5.4.8 计划／进度管理
5.4.9 造价管理
5.4.10 质量管理
5.4.11 履职评价
5.4.12 非输变电管理
5.4.13 知识库
5.4.14 工作一览
6 电力工程数字监理平台技术架构
6.1 平台设计思路
6.2 非功能需求
6.2.1 稳定性要求
6.2.2 界面要求
6.2.3 性能要求
6.2.4 易用性要求
6.3 安全架构
6.3.1 输入输出验证
6.3.2 应用交互认证
6.3.3 通信保密性
6.3.4 通信完整性
6.3.5 身份认证
6.3.6 数据保密性
6.3.7 数据完整性
6.3.8 数据可用性
6.4 系统功能及特点
6.4.1 权限管理
6.4.2 基本数据
6.4.3 地图展示
6.4.4 智能报表
6.4.5 考勤打卡
6.4.6 视频通话
6.5 技术路线
结论
参考文献