虚拟组织持续创新：机理与路径

　　虚拟组织重新定义了企业边界，加快了企业资源与能力的柔性连接与合作创新的速度，缩短了企业从产品创意到商业化应用的时间，促使企业如何借助外力实现持续创新。“互联网+”信息技术的发展及应用催生虚拟组织的形成与扩容，研究虚拟组织持续创新为创新型企业特别是科技型中小微企业如何借助虚拟组织创新资源实现持续创新，是目前学界与企业界共同关注的焦点。《虚拟组织持续创新：机理与路径》由八部分组成，首部分为导论，其余部分为正文。《虚拟组织持续创新：机理与路径》内容按照逻辑关系可分为两大部分，即理论分析与实证分析。理论分析包括第1章-第3章，重点论述虚拟组织持续创新机理及持续创新能力的形成问题，并对虚拟组织持续创新能力的影响给出了理论解释。实证分析包括第4章-第7章，用以验证虚拟组织持续创新能力的形成机理、虚拟组织持续创新能力的提升机理与提升路径，在此基础上，研究虚拟组织网络规模/网络结构对合作创新绩效的作用机制。

　　西安交通大学工商管理硕士（全日制），同济大学管理学博士（全日制），河南财经政法大学MBA学院副教授，硕士生导师，河南财经政法大学商业诊断研究所所长，兼任同济大学发展研究院中国企业发展研究中心副主任，河南省企业人力资源职业技能大赛特聘专家；研究方向为企业战略与组织创新，创新管理。

第1章 导论
1．1 问题的提出与研究意义
1．1．1 问题的提出
1．1．2 研究意义
1．2 研究视角与理论基础
1．2．1 研究视角
1．2．2 理论基础
1．3 研究内容与结构安排
1．3．1 研究内容
1．3．2 结构安排
1．4 研究方法与技术路线
1．4．1 研究方法
1．4．2 技术路线
1．5 主要结论与创新
1．5．1 主要结论
1．5．2 主要创新点
第2章 虚拟组织持续创新文献综述与研究框架
2．1 虚拟组织的内涵、特征与整合模式
2．1．1 虚拟组织的内涵
2．1．2 虚拟组织的特征
2．1．3 虚拟组织的整合模式
2．2 企业位势的驱动因素、分类模式及转化路径
2．2．1 企业位势的来源与内涵
2．2．2 企业位势的驱动因素
2．2．3 企业位势的分类模式
2．2．4 企业位势的转化路径
2．3 虚拟组织持续创新研究综述
2．3．1 虚拟组织持续性的理论解释
2．3．2 持续创新理论溯源
2．4 虚拟组织持续创新能力研究综述
2．4．1 能力理论综述
2．4．2 创新能力研究综述
2．4．3 虚拟组织持续创新能力的影响因素
2．4．4 虚拟组织持续创新能力的提升路径
2．5 虚拟组织持续创新研究框架
2．5．1 虚拟组织创新面临的管理难题
2．5．2 虚拟组织成功运营的路径——模块化+超管理
2．5．3 虚拟组织契约的治理机制
2．5．4 虚拟组织持续创新框架模型
2．6 本章小结
……
第3章 虚拟组织持续创新的内涵、本质与运行过程
第4章 虚拟组织持续创新能力的形成机理
第5章 虚拟组织持续创新能力形成机理的实证研究
第6章 虚拟组织持续创新能力的提升机理及提升路径
第7章 虚拟组织持续创新能力提升机理的实证研究
第8章 虚拟组织网络规模与网络结构对合作创新绩效的作用机制研究
参考文献
后记