书籍详情
跨界力：如何让你和产品更受欢迎
作者：董佳韵 著
出版社：清华大学出版社
出版时间：2021-07-01
ISBN：9787302584520
定价：¥59.80
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内容简介
《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》是一本跨界之作，作为跨界中的事业进阶篇，重在跨界力的提升，由道到术。全书贯穿一个核心思想：给的能力（给什么？怎么给？为什么给？）；一个核心模型：跨界认知塔；一套实操方法：四种跨界类型、跨界四步骤和五大秘密技巧。《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》融合市场、品牌、管理、策划、执行、美学、心理学多种学科内容，提供了非常好用又好理解的理论模型及工具、心理现象及科学实验。 《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》能够支持事业遇到瓶颈的人，得以快速获得走出困境的各项技巧和有效方法，能够支持没有资源和人脉的人，获得“真正的”人脉和资源，能够增强我们对事情的掌控力、反脆弱力、自信力，让我们在这个充满不确定性的时代拥有更多的安全感和自在感。
作者简介
董佳韵：国家二级心理咨询师，生涯发展规划师，博雅俊商学院MBA，长期关注“跨界”和“心理”两大成长领域。 市场部网河南分会会长，河南师范大学创业就业导师，创盟大学跨界学院院长。中国心理学会和天天心理在线教育平台特邀讲师，为统一、佳能、智联招聘、建业、璀璨西湖、西西弗图书、别克汽车、workface（创业社群）等知名企业及平台授课。 微博超话社区：“解忧时间”的发起人，“一杯温度一本书”的发起人（被英国国际文化创作者协会收录并在海外推广）。 2021年3月，中国心理学会1879公益计划风采人物。 2021年4月，河南日报报业集团授予“顶端教育优质传播奖”。 2021年5月，战马新青年CLUB授予“跨界摆渡人”。
目录
第一部分 为什么要拥有跨界力
第1章 什么是真正的跨界
1.1 跨界是什么 / 002
1.2 跨界力能带来什么价值 / 003
第2章 这些领域竟然都藏着跨界的秘密
2.1 行业进程：出版业为什么没有发现薛兆丰 / 006
2.2 学术领域：《生命是什么》竟然出自一位物理学家 / 008
2.3 问题解决：你的房间会说话 / 009
2.4 品牌领域：为什么你无法像他们一样创造“新鲜感” / 011
2.5 社交领域：这么重要的场合，她却输在了一个动作上 / 013
2.6 生涯发展：当你觉得“走不下去”时 / 014
2.7 个人发展：一个普通 HR 的逆袭 / 017
第二部分 如何拥有跨界力
第3章 掌握这三点，就能拥有跨界力
3.1 10 种必备的跨界思维 / 020
3.2 打造你的个人知识体系 / 026
3.3 建立真正的跨界资源和人脉 / 028
第4章 吃透“六层塔”，就能将跨界运用自如
4.1 为什么一个植入，就能带来销量的猛涨 / 034
4.2 有趣的厕纸创意 / 035
4.3 跨界认知塔 / 036
第三部分 跨界的类型
第5章 产品跨界： 如何让产品捕获消费者的心
5.1 案例 1 ：一个瓶盖上的 16 个小心思 / 052
5.2 案例 2 ：可以咬着吃的饮料瓶 / 055
5.3 案例 3 ：令人尖叫的跨界单品 / 058
第6章 形象跨界：如何一秒脱颖而出， 唤醒用户关注
6.1 案例 1 ：给产品换身会说话的衣服 / 061
6.2 案例 2 ：这瓶水长了红鼻子 / 065
6.3 案例 3 ：可以扫码登机的饮料 / 067
第7章 体验跨界： 如何打造出乎意料的惊喜
7.1 案例 1 ：儿童绘本中隐藏的非凡体验 / 072
7.2 案例 2 ：实体店的跨界惊喜 / 078
7.3 案例 3 ：集合型商业绝非简单的聚集和拼凑 / 081
第8章 营销跨界： 如何让你的创意不可思议
8.1 案例 1 ：麦当劳和温度的创意 / 084
8.2 案例 2 ：跨界 IP 的联合 / 091
8.3 案例 3 ：多品牌联动 / 093
8.4 案例 4 ：渠道跨界 / 097
8.5 案例 5 ：你敢不敢跨到竞品那里 / 098
第四部分 着 手 跨 界
第9章 需求定位：四个基本维度，精准定位跨界需求
9.1 分析需求的 4 个基本维度及工具 / 103
9.2 常见的 4 种跨界动机 / 122
第10章 对象锁定：四种方法三大要素锁定跨界对象，让用户上瘾
10.1 4 种定位方法，助你锁定跨界对象 / 130
10.2 掌握 3 种要素，让用户对你上瘾 / 132
第11章 成功砝码：四种操作方法，增强跨界成功的砝码
11.1 4 种方法，助你成功找到跨界人脉和资源 / 141
11.2 两种价值观助你成功说服 / 148
第12章 策划执行：运用生理学和心理 学，打造高体验感的一系列实操秘密
12.1 如何通过跨界提升利润 / 154
12.2 有一个事实很恐怖，你的产品在别人那里正趋于免费 / 156
12.3 如何策划并执行好一场完美的活动 / 170
第五部分 跨 界 技 巧
第13章 跨界漏洞：出现率最高的六大跨界漏洞
13.1 闪婚契约不牢靠 / 198
13.2 双方信息不对称 / 199
13.3 执行能力不对等 / 201
13.4 一不小心搞乌龙 / 203
13.5 突发事件利益碰 / 204
13.6 责任黑洞没人领 / 205
第14章 跨界危机：如何从意外崩塌 的危机中逆转翻盘
14.1 处理跨界危机的 2 个核心原则 / 208
14.2 面对跨界危机时的 3 种思维方式 / 209
14.3 跨界危机事件案例 / 209
第15章 跨界法则：六个不可不知的跨界法则
15.1 清晰的跨界目的 / 211
15.2 吻合的品牌期待 / 212
15.3 丰富的资源人脉 / 213
15.4 谦虚的跨界姿态 / 214
15.5 真诚为他人负责 / 215
15.6 高标准以终为始 / 216
第16章 跨界雷区： 这六个雷区千万不要踩
16.1 有色眼镜，认知失衡 / 218
16.2 漠视关联，忽视细节 / 219
16.3 信息失真，信任危机 / 220
16.4 出尔反尔，口碑危机 / 220
16.5 关注自己，不顾他人 / 222
16.6 只顾眼前，不看长线 / 222
第17章 跨界资源： 如何有效积累跨界资源
17.1 成为资源结点 / 225
17.2 加入圈层组织 / 226
17.3 自建资源林子 / 227
17.4 带着真诚，处处皆资源 / 228
17.5 树个人品牌，自带吸引力 / 230
17.6 留下求助的印迹 / 231
参考文献
附录
致谢信
跨界行家如是说
第1章 什么是真正的跨界
1.1 跨界是什么 / 002
1.2 跨界力能带来什么价值 / 003
第2章 这些领域竟然都藏着跨界的秘密
2.1 行业进程：出版业为什么没有发现薛兆丰 / 006
2.2 学术领域：《生命是什么》竟然出自一位物理学家 / 008
2.3 问题解决：你的房间会说话 / 009
2.4 品牌领域：为什么你无法像他们一样创造“新鲜感” / 011
2.5 社交领域：这么重要的场合，她却输在了一个动作上 / 013
2.6 生涯发展：当你觉得“走不下去”时 / 014
2.7 个人发展：一个普通 HR 的逆袭 / 017
第二部分 如何拥有跨界力
第3章 掌握这三点，就能拥有跨界力
3.1 10 种必备的跨界思维 / 020
3.2 打造你的个人知识体系 / 026
3.3 建立真正的跨界资源和人脉 / 028
第4章 吃透“六层塔”，就能将跨界运用自如
4.1 为什么一个植入，就能带来销量的猛涨 / 034
4.2 有趣的厕纸创意 / 035
4.3 跨界认知塔 / 036
第三部分 跨界的类型
第5章 产品跨界： 如何让产品捕获消费者的心
5.1 案例 1 ：一个瓶盖上的 16 个小心思 / 052
5.2 案例 2 ：可以咬着吃的饮料瓶 / 055
5.3 案例 3 ：令人尖叫的跨界单品 / 058
第6章 形象跨界：如何一秒脱颖而出， 唤醒用户关注
6.1 案例 1 ：给产品换身会说话的衣服 / 061
6.2 案例 2 ：这瓶水长了红鼻子 / 065
6.3 案例 3 ：可以扫码登机的饮料 / 067
第7章 体验跨界： 如何打造出乎意料的惊喜
7.1 案例 1 ：儿童绘本中隐藏的非凡体验 / 072
7.2 案例 2 ：实体店的跨界惊喜 / 078
7.3 案例 3 ：集合型商业绝非简单的聚集和拼凑 / 081
第8章 营销跨界： 如何让你的创意不可思议
8.1 案例 1 ：麦当劳和温度的创意 / 084
8.2 案例 2 ：跨界 IP 的联合 / 091
8.3 案例 3 ：多品牌联动 / 093
8.4 案例 4 ：渠道跨界 / 097
8.5 案例 5 ：你敢不敢跨到竞品那里 / 098
第四部分 着 手 跨 界
第9章 需求定位：四个基本维度，精准定位跨界需求
9.1 分析需求的 4 个基本维度及工具 / 103
9.2 常见的 4 种跨界动机 / 122
第10章 对象锁定：四种方法三大要素锁定跨界对象，让用户上瘾
10.1 4 种定位方法，助你锁定跨界对象 / 130
10.2 掌握 3 种要素，让用户对你上瘾 / 132
第11章 成功砝码：四种操作方法，增强跨界成功的砝码
11.1 4 种方法，助你成功找到跨界人脉和资源 / 141
11.2 两种价值观助你成功说服 / 148
第12章 策划执行：运用生理学和心理 学，打造高体验感的一系列实操秘密
12.1 如何通过跨界提升利润 / 154
12.2 有一个事实很恐怖，你的产品在别人那里正趋于免费 / 156
12.3 如何策划并执行好一场完美的活动 / 170
第五部分 跨 界 技 巧
第13章 跨界漏洞：出现率最高的六大跨界漏洞
13.1 闪婚契约不牢靠 / 198
13.2 双方信息不对称 / 199
13.3 执行能力不对等 / 201
13.4 一不小心搞乌龙 / 203
13.5 突发事件利益碰 / 204
13.6 责任黑洞没人领 / 205
第14章 跨界危机：如何从意外崩塌 的危机中逆转翻盘
14.1 处理跨界危机的 2 个核心原则 / 208
14.2 面对跨界危机时的 3 种思维方式 / 209
14.3 跨界危机事件案例 / 209
第15章 跨界法则：六个不可不知的跨界法则
15.1 清晰的跨界目的 / 211
15.2 吻合的品牌期待 / 212
15.3 丰富的资源人脉 / 213
15.4 谦虚的跨界姿态 / 214
15.5 真诚为他人负责 / 215
15.6 高标准以终为始 / 216
第16章 跨界雷区： 这六个雷区千万不要踩
16.1 有色眼镜，认知失衡 / 218
16.2 漠视关联，忽视细节 / 219
16.3 信息失真，信任危机 / 220
16.4 出尔反尔，口碑危机 / 220
16.5 关注自己，不顾他人 / 222
16.6 只顾眼前，不看长线 / 222
第17章 跨界资源： 如何有效积累跨界资源
17.1 成为资源结点 / 225
17.2 加入圈层组织 / 226
17.3 自建资源林子 / 227
17.4 带着真诚，处处皆资源 / 228
17.5 树个人品牌，自带吸引力 / 230
17.6 留下求助的印迹 / 231
参考文献
附录
致谢信
跨界行家如是说
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