借势2：区域公用品牌创建五环方法论

　　农业品牌化是现代农业发展的基本内涵和重要组成部分，也是农业发展阶段和发展水平的重要标志。以市场为核心，打造一批具有世界声誉的中国品牌，对中国经济新常态下加快转型升级、激发新的增长活力、提升国家综合竞争力等具有非常重要的战略意义和现实意义。 《借势2》从中国农业现实情况出发，站在产业角度、用品牌思维和新营销路径，解决农村产业多、大而不强的根本问题，借势产业发展趋势，构建“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”三层复合架构，实现区域产业发展和品牌落地的新路径。

　　作者简介林海亮战略咨询、品牌策划与投资人 品牌实战畅销书《借势》作者 值得咨询创始合伙人草都饲草（837687）董事、执行总裁 深度参与“蒙牛、小肥羊、蒙草生态、凌志股份、草都牧草”五家上市公司的品牌策划、营销实战咨询与投资，服务了数十家国内不同行业中的顶级企业。参与策划“中国乳都”“中国薯都”“中国藻都”，主导策划“西旗羊肉”“奈曼红薯”等十几个区域公用品牌的战略规划与落地工作。从业18年，专注于企业价值营销与品牌战略咨询，创新提出企业成长“三资-体化”发展模式，积淀了企业价值经营“产品、品牌、资本三层次”的倍增理论研究，主张健康持续的发展策略，结合企业自有资源，匹配合适的竞争策略，策划企业该做的，而不是喜欢做的。刘建波农村电商、县域公用品牌践行者 主导参与多地农村电商公共服务体系、公用品牌咨询策划和建设实施工作，在电子商务助力脱贫攻坚、农特产品供应链体系建设、农村商贸物流体系建设等方面拥有30余例政府咨询及具体实施经验，个人及团队操盘案例被国家网信办纳入“网络扶贫‘双百’项目”名单，所领导团队先后荣获包括“全国三八红旗集体”在内的多项表彰。

开篇从农产品大国到农产品强国的必经之路
第一章 区域公用品牌创建的三大机遇
第一节 时代机遇，新思维新转变新动能
第二节 产业机会，农产品快发展的品牌金饭碗(产城融合)
第三节 世界实践，区域经济发展的战略支点
【案例解读】 新西兰奇异果：一颗奇异果影响一个国家的经济命脉
第二章 中国区域公用品牌创建四大现象
第一节 公地悲剧：五常大米的真真假假
第二节 选择茫然：消费者不知道如何买、如何选，干脆就不吃了
第三节 主体虚无：组织内行业无“主体”，市场外产品无“头牌”
第四节 短期红利：只见声量不见销量
【案例解读】涪陵榨菜为什么会选乌江
第三章 中国区域公用品牌问题产生的五大根源
第一节 供需矛盾：千万家庭与千变万化的市场博弈
第二节 组织博弈：要么全管，要么无人管
第三节 竞争错位：不知道谁是自己的竞争对手
第四节 全品类模式：大平台、大布置，不起大作用
第五节 跟风心态：以创造品牌价值来衡量品牌资产
【案例解读】 龙口粉丝龙大造，不应只是品牌现象
第四章 区域公用品牌创建五环方法论
一环：战略地图(产业为本，战略为势)
第一节 建立产业护城河是区域公用品牌顶层设计起点也是终点
第二节 战略地图就是区域公用品牌的产业作战图
第三节 规划区域公用品牌的战略地图，要从“三度”到“三观”
【案例解读】 站在产业经营角度看“天赋河套”
第五章 区域公用品牌创建五环方法论
二环：信任支点(借势心智，品牌为魂)
第一节 品牌经营的本质是建立“信任支点”
第二节 如何借势心智资源，建立品牌的“信任支点”
第三节 如何用信任支点撬动区域经济发展
第四节 围绕信任支点的五个关键要素建设品牌
【案例解读】 信任支点，让小品牌有了大形象
第六章 区域公用品牌创建五环方法论
三环：经营杠杆(三轮驱动，三大纪律)
第一节 世界区域公用品牌运营“三大实践模式”
第二节 构建中国特色“政府+企业+社会”三轮驱动模式
第三节 区域公用品牌经营的五个价值点
第四节 区域公用品牌运营管理的“三大纪律八项注意”
【案例解读】 从默默无闻到引发关注，初创型中小企业如何构建品牌影
响力，保持持续发展
【案例解读】 大板香瓜走出低价困局，变身网红水果
第七章 区域公用品牌创建五环方法论
四环：全域营销(以点带面，一以贯之)
第一节 从“接触点”互动到“顾客旅程”营销
第二节 用消费场景，打造品牌沟通的体验道场
第三节 用事件营销的点，连成品牌成长的面
第四节 “开好三会，做好一节”，激发区域公用品牌生命力
【案例解读】 丰镇月饼哪家香？认准康美乡
第八章 区域公用品牌创建五环方法论
五环：产城融合(市值思维，价值经营)
第一节 产城融合，区域经济发展的市值思维
第二节 在产业链上找机会，在价值链上定价值
第三节 区域公用品牌的“四化一体”建设
第四节 区域公用品牌战略实施路径
【案例解例】 一棵小草的梦想，把好乳肉安全第一关
后记咨询师该有的新农人思维
附录：2019年区域公用品牌目录