管理会计理论与实务研究

　　管理会计（Management Accounting），是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。本书主要包括以下内容：管理会计概述、战略管理会计、预算管理会计、成本计算与成本管理会计、营运管理会计、绩效管理会计、管理控制、激励与责任会计，企业管理会计报告，人力资源管理会计等内容。

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前言
第一章 管理会计概述
第一节 管理会计的发展历程与特征
一、管理会计的演变
二、管理会计发展综述
第二节 管理会计的基本概念框架
一、管理会计的定义研究
二、管理会计对象与目标
三、管理会计的职能与研究内容
四、管理会计应用环境与工具方法
第三节 商业环境与管理会计发展新领域
一、商业环境的概念及其内容
二、管理会计发展新趋势
第四节 商业伦理与会计职业道德
一、商业伦理的内涵与功能
二、商业伦理的核心领域
三、数字时代的商业伦理
本章案例1 X集团财务共享模式研究
本章案例2 康得新事件：企业伦理与会计职业道德的迷失
第二章 战略管理会计
第一节 战略管理会计的研究综述
一、国内外战略管理会计的理论研究
二、国内外战略管理会计的方法及应用研究
三、国内外战略管理会计研究述评
第二节 战略管理会计的主要内容
―、战略管理目标制定
二、战略成本管理
三、战略性经营与投资决策
四、战略风险管理
第三节 战略管理会计的主要方法
一、价值链分析
二、成本动因分析
三、战略定位分析
四、预警分析
五、战略地图
第四节 战略管理会计的发展展望
一、大数据背景下战略管理会计的发展
二、区块链技术与战略管理会计的发展
本章案例 战略成本管理助推海螺水泥占领行业高地
第三章 预算管理会计
第一节 预算管理研究综述
一、国外文献综述
二、国内文献综述
第二节 预算管理理论体系
一、预算管理的理论基础
二、预算管理的定义及体系
三、预算管理的原则及组织方式
第三节 预算编制
一、预算的编制流程
二、预算的编制方法
第四节 预算执行与考核
一、预算执行
二、预算考核
第五节 传统预算的困境与超越预算
一、传统预算面临的困境
二、超越预算
三、超越预算管理在我国企业的应用障碍与突破
本章案例 中兴通讯全面预算管理
第四章 成本管理会计
第一节 成本管理会计理论综述
一、成本管理发展历程
二、成本管理方法与创新应用
三、文献评述
第二节 成本计算方法
一、传统成本计算方法
二、作业成本法
三、本量利分析
第三节 成本管理会计展望
一、适应信息技术发展
二、拓展成本管理内容
三、创新成本核算方法
四、助力企业经营管理
本章案例 本量利分析在作业成本法中的应用
第五章 绩效管理会计
第一节 绩效管理会计理论综述
一、绩效管理与绩效评价
二、绩效管理的流程
三、企业绩效管理国内外发展历程和研究成果
第二节 绩效管理会计工具方法
一、经济增加值法
二、平衡计分卡法
三、绩效棱柱模型
第三节 国内外企业绩效评价演进的启示和展望
本章案例 基于三棱镜理论的天津LT公司绩效评价体系构建
第六章 管理控制系统、激励理论与高管薪酬
第一节 管理控制系统的基础理论与文献综述
一、管理控制系统内涵和作用
二、管理控制系统的基本框架
三、国内管理控制系统的相关研究综述
第二节 激励机制与高管薪酬
一、企业激励机制的概念
二、企业激励机制的主要内容
三、企业高管薪酬相关概念和内容
四、中国高管薪酬激励的现实困境
本章案例 蒂那车桥有限公司业绩评价与薪酬管理
第七章 管理会计报告
第一节 管理会计报告研究综述
一、国外研究综述
二、国内研究综述
第二节 管理会计报告基础理论
一、管理会计报告的定义、职能与目的
二、管理会计报告的形式要件、形式与分类
三、管理会计报告与财务会计报告的联系与区别
四、管理会计报告的信息质量特征
五、管理会计报告体系
六、管理会计报告的流程
第三节 管理会计报告的应用与发展
一、管理会计报告应用需重点处理的事项
二、管理会计报告的发展趋势
本章案例 海南航空的管理会计报告
参考文献