数据驱动的水电工程物资供应链风险控制与决策

　　本书以水电工程物资供应链风险管理的内涵分析为基础，系统提出了数据驱动的水电工程物资供应链风险辨识、风险评价、应对规划及控制模型与方法，并结合水电工程建设背景探讨了基于风险的工程物资供应链网络规划、物资供应链调价参数选择以及供应链多级库存控制原理。

　　雅砻江流域水电开发公司的主要业务是水力发电，负责实施雅砻江流域水能资源的开发。依托雅砻江水电开发建设，着力推动雅砻江流域风光互补清洁能源基地建设。

前言
第1章工程供应链管理概述1
11工程供应链管理1
12水电工程物资供应链管理4
13水电工程物资供应链风险管理8
14本章小结11
参考文献12
第2章水电工程物资供应链风险识别14
21引言14
22风险识别的基本方法14
23水电工程物资供应链风险分类17
24水电工程物资供应链风险因果分析23
25水电工程物资供应链风险因素与风险事件30
26本章小结32
参考文献33
第3章水电工程物资供应链风险评价34
31引言34
32不确定型风险综合评价方法34
33随机型风险评价方法36
34水电工程供应链风险评价——模糊综合评价法36
35水电工程供应链风险评价——故障树分析法45
36本章小结52
参考文献53
第4章水电工程物资供应链风险应对规划54
41引言54
42常见的供应链风险应对措施54
43供应链风险应对措施梳理方式57
44供应链风险应对规划61
45本章小结66
参考文献66
第5章水电工程物资供应链风险控制67
51引言67
52风险控制原理68
53水电工程物资供应链风险控制过程68
54水电工程物资供应链风险监测69
55水电工程物资供应链风险预警机制75
56水电工程物资供应链风险控制成本效益分析80
57水电工程物资供应链风险控制实例84
58本章小结87
参考文献88
第6章基于风险的水电工程物资供应链网络规划89
61引言89
62水电工程物资供应链网络规划89
63水电工程物资供应链网络规划的风险体系95
64离散事件仿真基本原理102
65水电工程物资供应链网络规划仿真105
66本章小结115
参考文献115
第7章基于风险的水电工程物资供应链调价参数选择116
71引言116
72工程物资调价118
73基于仿真的决策方法121
74仿真模型验证135
75工程物资调价仿真实验136
76工程物资调价决策工具147
77本章小结148
参考文献149
第8章基于风险的水电工程物资供应链多级库存决策151
81引言151
82多级库存计划的一般方法152
83水电工程物资供应链多级库存计划154
84基于风险的多级库存参数配置方法162
85基于风险的多级库存决策案例175
86多级库存决策在运营监控系统的应用184
87本章小结192
参考文献193
附录A水泥供应风险因素表194
附录B粉煤灰供应风险因素表197
附录C钢筋供应风险因素表200
附录D风险事件记录表203
附录E雅砻江流域水电工程物资供应链应对措施规划表204
附录F风险事件监测内容表211
附录G风险因素监测内容表213
附录H应对措施监测内容表215
附录I水泥相关监测项目警戒线219
附录J粉煤灰相关监测项目警戒线221
附录K钢筋相关监测项目警戒线223
附录L风险管理月度计划报告（示例）225
附录M中国水泥网（四川）水泥信息价格指数相关历史数据228
附录N中国水泥网（四川）水泥信息价格波动率、频率统计分布231