书籍详情
经验红利:行业精英的数字化转型
作者:[美] 奇普·康利(Chip Conley) 著
出版社:机械工业出版社
出版时间:2021-12-01
ISBN:9787111691853
定价:¥69.00
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内容简介
“软件日益吞噬世界”的时代,科技颠覆了几乎所有行业,数字化转型迫在眉睫。一些人深深处于被时代抛弃的焦虑之中,以及分分钟被淘汰、被碾压的恐惧之中。许多公司的权力重心正相继向更年轻的群体转移,“变老”的感觉,不仅50岁的人有,它也正悄悄提前袭向一些才30岁出头的人。一些知名公司的员工平均年龄如下。苹果:31岁;华为:31岁;阿里巴巴:31岁。谷歌:30岁;京东:30岁;百度:30岁。腾讯:29岁;小米:29岁;网易:29岁。脸书:28岁;快手:28岁。本书作者是一位传统行业的精英,他在52岁时卖掉了自己26岁时创立的酒店,应邀加入一家互联网公司,帮助这家公司成为全球民宿巨头。在本书中,他根据自己的亲身经历,总结了在数字化时代职场长青的秘诀,指引你顺利完成数字化转型。
作者简介
奇普·康利(Chip Conley) 全球民宿巨头、民宿短租公寓预订平台爱彼迎(Airbnb)的战略顾问,斯坦福大学学士、MBA1986年,他26岁,创业开汽车旅馆,用了24年打造了全球第二大的精品酒店集团 Joie de Vivre2010年,他50岁,卖掉公司2013年,他52岁,加入了互联网公司爱彼迎,负责全球酒店和战略业务2020年1月,全球价值500大品牌榜发布,爱彼迎排名第174。他帮助该公司发展为全球民宿他因为优秀的经营业绩,获得了美国酒店行业的荣誉——先锋奖(Pioneer Award)
目录
推荐序
章 越老越值钱1
“你到底在做什么”1
你“年份”几何3
数字时代是否还需要长者5
现代长者智慧7
为“长者”正名11
谁是摩登长者15
如何成为摩登长者18
生活美好吗21
第二章 我是“导生”吗23
“你想如何完成接待业的大众化”23
不情愿的颠覆者27
心存疑虑时,不妨找个榜样29
不只是导师31
创建有效的师生关系34
智慧与天赋的对决37
第三章 生料、煮熟、烧焦、重复40
“只是我的想象,还是生活变得既快又长”40
反思三段式生命周期43
未来的“慢炖”职业46
创造新的通过仪式49
打破年龄歧视52
返回“生料”态55
第四章 课:进化60
“你如何将恐惧变为好奇”60
穿上新装63
重塑与再造65
我的乔装史67
有意识地树立你的声誉70
感觉老到无法进化,那就试着做名实习生73
摩登长者实践之进化你的身份77
第五章 第二课:学习80
“头大了吧”80
采用初学者思维83
不思学习的行业和高管终将遭颠覆出局87
创造具有催化力的好奇心89
好问题引发探索92
永不停止学习94
面对答案遭到质疑的风险96
摩登长者实践之提高学习能力98
第六章 第三课:合作103
“我们可以私下谈谈吗”103
终极颠覆者105
代际间的即兴表演107
你并非初次登台亮相110
情商换数商112
你的隐含交易协议115
摩登长者实践之合作118
第七章 第四课:咨询122
“工作中是什么带给你快乐”122
搭建“咨询”招牌124
图书管理员:结合“人脉”与“知识”126
知己:结合保密与信任128
老师做好准备,学生自会到来131
摩登长者实践之咨询135
第八章 别退休,重装上阵140
“你吸了口气,然后就把这叫作生活”140
掌握自我更新之道141
为何要重装143
掌握自己的命运145
进化技能147
重播好奇心的种子149
重启合作天赋150
教授、培训与咨询153
重塑自我成为促变者156
重新定位为一名创业者158
移居国外161
暂停之后重新启动163
再来一个间隔年167
重装意味着重新连线170
第九章 经验红利:拥抱组织中的摩登长者173
“她能适应公司文化吗”173
揭露年龄歧视偏见175
成为年龄友好型雇主的十大方法178
老龄化是贵公司的盲点吗191
第十章 智者时代193
“这胡子让我显老吗”193
智慧永不变老195
长寿有目的吗197
智者的存活198
从“过去”到“未来”201
“你看见时自然就明白了”204
为了新的开始206
附录 208
致谢 223
关于作者 229
章 越老越值钱1
“你到底在做什么”1
你“年份”几何3
数字时代是否还需要长者5
现代长者智慧7
为“长者”正名11
谁是摩登长者15
如何成为摩登长者18
生活美好吗21
第二章 我是“导生”吗23
“你想如何完成接待业的大众化”23
不情愿的颠覆者27
心存疑虑时,不妨找个榜样29
不只是导师31
创建有效的师生关系34
智慧与天赋的对决37
第三章 生料、煮熟、烧焦、重复40
“只是我的想象,还是生活变得既快又长”40
反思三段式生命周期43
未来的“慢炖”职业46
创造新的通过仪式49
打破年龄歧视52
返回“生料”态55
第四章 课:进化60
“你如何将恐惧变为好奇”60
穿上新装63
重塑与再造65
我的乔装史67
有意识地树立你的声誉70
感觉老到无法进化,那就试着做名实习生73
摩登长者实践之进化你的身份77
第五章 第二课:学习80
“头大了吧”80
采用初学者思维83
不思学习的行业和高管终将遭颠覆出局87
创造具有催化力的好奇心89
好问题引发探索92
永不停止学习94
面对答案遭到质疑的风险96
摩登长者实践之提高学习能力98
第六章 第三课:合作103
“我们可以私下谈谈吗”103
终极颠覆者105
代际间的即兴表演107
你并非初次登台亮相110
情商换数商112
你的隐含交易协议115
摩登长者实践之合作118
第七章 第四课:咨询122
“工作中是什么带给你快乐”122
搭建“咨询”招牌124
图书管理员:结合“人脉”与“知识”126
知己:结合保密与信任128
老师做好准备,学生自会到来131
摩登长者实践之咨询135
第八章 别退休,重装上阵140
“你吸了口气,然后就把这叫作生活”140
掌握自我更新之道141
为何要重装143
掌握自己的命运145
进化技能147
重播好奇心的种子149
重启合作天赋150
教授、培训与咨询153
重塑自我成为促变者156
重新定位为一名创业者158
移居国外161
暂停之后重新启动163
再来一个间隔年167
重装意味着重新连线170
第九章 经验红利:拥抱组织中的摩登长者173
“她能适应公司文化吗”173
揭露年龄歧视偏见175
成为年龄友好型雇主的十大方法178
老龄化是贵公司的盲点吗191
第十章 智者时代193
“这胡子让我显老吗”193
智慧永不变老195
长寿有目的吗197
智者的存活198
从“过去”到“未来”201
“你看见时自然就明白了”204
为了新的开始206
附录 208
致谢 223
关于作者 229
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