中国好采购3

　　哈佛商学院的学生之所以备受欢迎，是因为他们在校研读了800个案例，这些案例几乎涵盖任何领域遇见的任何问题，这使他们成为解决问题的“能力分子”而不是“知识分子”。 “中国好采购”年度千人大会，已经成功举办6届，每2届出版一本“中国好采购”案例集，这是第3本。它收录了2019年、2020年两年的优秀案例。案例讲述人、点评人都是一线采购人。我们的目的不是探究别人如何成功，而是让读者思考自己的答案，这才是案例的价值。中采商学，打造中国的采购商学院。 中国好采购，年度群英会。期待它能提供一个供采购人展示、交流的平台，让采购人实现“能力显性化、知识结构化、个人品牌化”，拥有更加精彩的采购人生。

　　主编介绍： 宫迅伟中采商学首席专家“中国好采购”千人大会创始人上海跨国采购中心首席专家培训基地采购与供应链首席专家 副主编介绍： 邓恒进宫采道弟子管理科学与工程专业博士南通大学经济与管理学院副教授 盖启明宫采道弟子资深采购人泰州市龙洋木业有限公司采购总监 赵平宫采道弟子采购成本专家九阳股份供应链审计总监

序言　讲述采购故事，传递专业价值
篇　战略采购 1
集中采购，从成本中心转向利润中心 /陈刚 3
创新合作模式，实现供需双赢 /王霞 17
4321，空降兵快速整合供应商 /杨瑞霞 31
锁量锁价，应对季节性采购风险 /成云 49
“三新四专”，破解独家供应僵局 /秦跃平 65
第二篇　成本控制 77
跨部门协同，降低新型设备TCO /翟圣燕 79
数据分析 循环改进，降低雨刮器原材料库存 /卓弘毅 97
美企500强物流供应商整合与降本策略 /周海 115
第三篇　供应链风险 133
制定疫情预案，确保物料不断链 /林郁峰 135
六道防线，确保端到端全链路安全 /张东围 153
合理布局供应商，关键物料保供应 /林彩芳 169
爆款供应链，电商采购策略 /周美蓉 185
遭遇政策突变，专业应对集中交付 /黄光麟 203
第四篇　采购谈判 223
深挖供应商所“求”，采购降本30% /唐猛 225
敢于谈判，平衡期现货价差 /张洪霞 241
第五篇　采购数字化 257
应用数字化平台，解决MRO间接采购痛点 /陈菲 259
三分建设七分运营，确保采购数字化落地 /赵玉新 279
后记 294