股权博弈：股权争夺中的博弈策略思维

　　从曾经的短缺经济到如今的高度竞争，企业的价值创造与精神传递经过了五个时代。 产品时代：企业经营以产品为导向，致力于生产优质产品，不断精益求精。 商品时代：企业发展转向关注市场与消费者需求，生产用于满足消费者需求的产品。 品牌时代：企业与客户建立互动，利用品牌价值抢占消费市场。 资本时代：企业资本积累方式转向，资本杠杆决定了企业的规模效应与利润超期。 股权时代：企业由对具体“业务”的经营转变为对实际控制权的经营。 只有在了解并掌握了股权概念的相关知识和股权博弈的相关方法后，才能从结果的角度反推出股权设计对于企业的重要性，也才能真正明白股权设计的精妙之处，从而真正体现“终局”的含义。 本书以四大结构逐步深入，将帮助企业创始人和管理者从思维朦胧走向策略精准，成为股权博弈的完美赢家。

　　张 影： 博士学位，企业管理专家。历任多家大型民营、外资、上市公司人力资源行政总监、审计法务总经理、副总裁等职位。具备公司治理、企业内部控制与审计、民商法律、人力资源管理等复合型知识结构，曾为大批企业实施公司治理、股权激励、风险控制、企业反舞弊、人力资源管理等多领域的管理咨询，赢得了广泛的赞誉。 已出版《论职业经理人与家族企业主之相互关系》《家族型企业制胜法则》《博弈论的智慧》等多部法律、管理方面的图书，并在多种期刊上发表多篇学术论文。

di一章 股权的初步认知 / 2
   1.1 什么是股权 / 2
   1.2 获得股权的途径 / 6
   1.3 解读股权的载体 / 33
   1.4 股权的核心作用 / 41
第二章 公司股权的控制基础 / 46
   2.1 公司的“三会一层”决策结构 / 46
   2.2 涉及股权架构设计的关键解释 / 56
   2.3 股权架构设计为何如此重要 / 63
迷局
第三章 股东应掌握的知识点 / 68
   3.1 股东角色的关键点 / 68
   3.2 隐名股东的利益维护 / 72
   3.3 各项股东权利 / 76
第四章 熟悉股权纷争发生的前奏 / 84
   4.1 股权分配的困局 / 84
   4.2 股权运作中的风险 / 89
   4.3 股权转让控制战 / 94
第五章 了解股权博弈的命脉 / 98
   5.1 股权运作生命线 / 98
   5.2 股权结构的衡量标准 / 109
   5.3 股权结构的常规类型 / 111
破局
第六章 公司章程控制策略 / 116
   6.1 公司章程的价值和意义 / 116
   6.2 运用公司章程控制公司 / 118
第七章 合伙制企业控制策略 / 126
   7.1 合伙制企业的独特性 / 126
   7.2 合伙制持股平台模式 / 129
   7.3 合伙人股权退出机制 / 137
第八章 一致行动人控制策略 / 143
   8.1 一致行动人的界定 / 143
   8.2 一致行动人案例 / 147
   8.3 一致行动协议 / 154
第九章 委托投票控制策略 / 160
   9.1 表决权委托的真相 / 160
   9.2 投票权委托案例 / 167
   9.3 表决权委托协议 / 170
第十章 持股平台控制策略 / 175
   10.1 认识持股平台 / 175
   10.2 持股平台的形式 / 178
   10.3 持股平台案例 / 182
第十一章 AB股控制策略 / 189
   11.1 AB股模式 / 189
   11.2 AB股架构的其他形式 / 194
终局
第十二章 股权设计的底层支撑 / 202
   12.1 股权设计的必要性 / 202
   12.2 顶层股权设计的“三必原则” / 208
   12.3 顶层股权设计情况汇总 / 211