人力资源管理

　　本书是学堂在线MOOC课程“人力资源管理”的配套教材。全书共分为十章，前面两章为课程的基础知识点，人力资源管理概述和理论基础。后面八章为课程的核心知识点，详细阐述人力资源管理的八大职能模块。每章以现实案例进行开篇引入，后一节总结了相应知识点的前沿发展趋势，章节后设置了拓展的实践性案例分析，以带领学生全面了解、掌握人力资源管理的理念、方法、步骤和技术。本书是作者多年人力资源管理教学和企业培训经验的积累，不仅可以作为高等院校人力资源管理课程教材，还可以作为社会各界人士学习人力资源管理知识、企业管理人员开展人力资源管理培训用书。

　　黄波：云南财经大学商学院副教授，管理学博士，硕士生导师，人力资源管理系副主任；主持并参与多项国家、省部级和校级课题，撰写论文20余篇。主持并获得“全国百篇优秀管理案例”。曾获云南财经大学红云园丁奖的优秀教师提名奖、教师教学大赛“优秀奖”、多次获得学校“课堂教学优秀教师”。为上百家企事业单位提供过培训及人力资源管理咨询服务。黄丽：云南财经大学商学院教授、管理学博士、硕士生导师。新加坡Viser出版社学术委员会委员、入选首届云南省“万人计划”。长期致力企业组织与人力资源管理教学、研究与咨询工作，荣获“课堂教学优秀教师”称号，参与多本教材编撰工作。主持多项国家自然科学、教育部人文社会科学基金项目，在«科研管理» «管理科学»等重要杂志上发表论文，并长期为企业提供培训与咨询服务。

第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理的产生与发展
第三节 人力资源管理的发展趋势
本章小结
第二章 人力资源管理的理论基础
第一节 人性假设理论
第二节 激励理论
第三节 激励的手段和方法
第四节 激励理论的发展趋势
本章小结
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析
第二节 工作设计
第三节 胜任素质模型
第四节 工作分析的发展趋势
本章小结
第四章 人力资源战略规划
第一节 人力资源战略概述
第二节 人力资源规划概述
第三节 人力资源规划的实施
第四节 人力资源规划的方法
第五节 人力资源规划的发展趋势
本章小结
第五章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘准备
第三节 员工招聘实施
第四节 员工招聘评估
第五节 员工招聘的发展趋势
本章小结
第六章 培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训与开发的实施
第三节 培训与开发的方法
第四节 培训与开发的发展趋势
本章小结
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的实施
第三节 战略性绩效管理工具
第四节 绩效管理的发展趋势
本章小结
第八章 薪酬设计与管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 基本薪酬的设计
第三节 绩效薪酬的设计
第四节 福利管理
第五节 薪酬设计组合策略
第六节 薪酬管理的发展趋势
本章小结
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 集体合同制度
第四节 劳动争议管理
第五节 离职管理
第六节 劳动保护
第七节 劳动关系管理的发展趋势
本章小结
第十章 职业生涯规划与管理
第一节 职业生涯规划与管理概述
第二节 职业生涯规划与管理的基础理论
第三节 职业生涯规划与管理的内容
第四节 职业生涯规划与管理的发展趋势
本章小结
参考文献