华夏基石管理评论 第五十八辑

　　管理之于人，是一种素养。管理之于企业，是一个体系，或者说，企业的管理职能是以体系的方式存在的。建立管理体系涉及两个方面，即道与器。首先是确立目标/任务/责任体系，然后是建立企业的结构，以承载目标/任务/责任体系。

　　北京华夏基石企业管理咨询有限公司由我国管理咨询业开拓者、有名管理咨询专家、《华为基本法》起草人之一的彭剑锋教授领衔创办，旗下汇聚了500多位既具有扎实理论功底，又具有实践操作经验的资深顾问，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单位。

专题
按照常理做企业：
回归管理本源，修炼管理基本功
管理的真规律只有一套
——按照常理做企业………………………………………夏惊鸣 3
回归管理本源：履行管理的三项基本责任……………郭 伟 16
管理者的基本功…………………………………………苗兆光 21
特刊
从转战陕北的战略决策看的核心领导力 高中华/34
百年党史中的管理学启发………………………………胡 明 43
“支部建在连队上”给组织建设的启示………………陈 明 49
洞见
有情怀、懂江湖、通人性：成功企业家的特质 彭剑锋 /90
管理体系的道与器…………………………………………包 政 58
数字化的三个本质与六大认知……………………………陈春花 67
为什么要首先解决经理人的激励问题？
……………………………………………………………宁向东 78
视野
从企业家的忧患意识到组织的危机感 李 平 丁威旭/98
——复盘与“蓝军”机制
精益求精并不是内卷…………………………………薛冬霞 107
方法
基于BLM模型的战略规划要点 陶国兴/114
企业文化管理的十项艺术……………………………杨四伟 123
向干部要增长——华夏基石“7431”干部管理体系
…………………………王锐坤 陈 明 雷文龙 何 屹 131
阅读
日本企业家的产品观 142