企业跨界创新的格局风口与抉择

　　当今社会，“跨界创新”一词之所以如此抢眼，主要因为企业跨界创新的实践，产生了巨大的颠覆效应，不仅改写了行业和企业的竞争规则，也不可逆转地改变了人类的生活方式。国内外学者关于跨界创新的研究呈现以下特点：一是对跨界创新概念的理解有较大差异；二是成果不多，关注点分散，尚未形成统一的理论框架；三是理论研究滞后于企业实践。迄今为止，有影响力的跨界创新产品绝大多数源自企业实践和用户体验，鉴于此，本书以苹果公司、***和腾讯公司的跨界创新案例分析的结论为起点，研究企业打破行业边界开发跨界创新产品的客观规律，从企业视角对跨界创新的概念进行了新的界定，并系统深入地研究了企业跨界创新带来的系统演变，跨界创新风口形成与识别的规律，企业在跨界创新风口出现时抉择的理论依据和现实策略。

　　朱艳阳，教授，湖北文理学院经济管理学院院长，北京理工大学管理学博士，武汉大学MBA。主要研究方向：新兴产业和高新技术企业、资本市场与公司治理等。获湖北省优秀调研成果奖1项、获湖北省第八届优秀教学成果奖1项；发表学术论文40余篇，其中，人大复印报刊资料全文转载3篇，sscI、scI、EI和csscI检索等10余篇。

第一章 跨界创新的时代
一、企业跨界创新的实践
(一)苹果公司的跨界创新
(二)支付宝的跨界创新
(三)腾讯公司的跨界创新
二、跨界创新的理论研究
(一)国内外研究现状
(二)跨界创新的概念
(三)跨界创新的相关名词
三、跨界创新诠释时代变迁
(一)跨界创新势不可当
(二)跨界创新时代的特征
(三)跨界创新时代的启示
第二章 跨界创新的格局
一、跨界创新的宏观、中观和微观视角
(一)宏观视角之颠覆与重建
(二)中观视角之行业边界失守
(三)微观视角之企业跨界竞争
二、走在时代前沿的跨界者
(一)跨界者方阵
(二)跨界者之间的竞争
(三)跨界者的贡献和成败
三、被跨界者的方阵
(一)被跨界者的应对策略
(二)被跨界者的结局
(三)被跨界者的劣势竞争地位
四、留守者的方阵
(一)留守者的命运
(二)经典案例之Pc行业留守者分析
(三)留守者的竞争地位
五、新旧行业的演化
(一)跨界者所在原行业的演化
(二)被跨界行业的演化
(三)新行业的演化
六、产业链的演化
(一)跨界者原行业产业链的演化
(二)被跨界行业产业链的演化
(三)新行业产业链的演化
第三章 跨界创新的“双刃剑”
一、颠覆与被颠覆
(一)颠覆者的崛起
(二)被颠覆者的神伤
二、天使与魔鬼
(一)跨界创新的天使翅膀
(二)跨界创新的魔鬼戾气
(三)难以掌控的巨大内力
三、进步和风险
(一)跨界颠覆的贡献与代价
(二)跨界颠覆的风险识别
(三)跨界颠覆的风险评估
(四)跨界创新的风险控制
第四章 跨界创新的风口
一、黑科技是飓风之源
(一)人工智能
(二)大数据技术与云计算
(三)移动互联网
(四)物联网
(五)自动驾驶汽车
(六)智能制造
二、识别跨界创新的风口
(一)技术成长的周期与阶段
(二)跨界创新产品的特点
(三)消费者需求的潜力
三、跨界创新风口的博弈
(一)站在跨界创新的风口
(二)不同时期的风口博弈
(三)企业参与风口博弈的策略
第五章 跨界创新的抉择
一、企业跨界创新的演化博弈分析和策略选择
(一)问题描述和模型假设
(二)演化博弈分析
(三)各类情形的经济含义分析和企业策略选择
(四)结论与启示
二、企业跨界创新的抉择
(一)企业是否跨界创新的抉择
(二)企业跨界创新时机的抉择
(三)企业跨界创新策略的选择
三、企业跨界创新抉择的误区
(一)误区一：企业必须敢于跨界创新
(二)误区二：企业越早跨界创新越好
(三)误区三：企业跨界创新是神来之笔
参考文献
后记