量子绩效管理：战略实施与组织评估系统

　　进入21世纪，全球化、网络化时代来临，组织更加开放，个人更加自由，选择多了，人们反而更加迷茫，环境压力也越来越大。人们想通过不断提升科技水平和管理能力来解决这些问题，反而加剧了环境的恶化和社会经济的动荡。《量子绩效管理：战略实施与组织评估系统》一书另辟蹊径，尝试走出现代管理学丛林，回到原点，从基础的经典科学和量子科学以及哲学开始，重建新时代下的思维、理论及管理体系。令人惊喜的是，《量子绩效管理：战略实施与组织评估系统》不仅仅提供一套绩效管理体系，而是在此基础上，提供一套适合当下与未来、科学性和发展性相结合的量子哲学体系。无论个人、家庭、企业、社团还是区域组织，运用量子共同体思维，都可以找寻到二元互补的方法和自适应的战略路径，最终实现自我超越、人生跃迁和组织转型发展。

　　谢晖，量子绩效管理范式创始人之一，中山开放大学会计计师，国家职业技能鉴定高级考评员，中山市社会组织等级评估专家委员会评审专家。研究方向为内部控制和绩效管理，主要从事管理会计、财务管理、财务报表分析等课程的教学及培训。2019年，主持广东远程开放教育科研基金项目“新时代背景下量子绩效管理模式研究”。

第一篇 量子科学与量子哲学导论
第一章 迎接量子时代
第一节 科技革命：从经典科技到量子科技
第二节 宏观及微观管理的变化趋势
第三节 不确定性的时代，世界治理和发展思维要变
第二章 思想变革：量子特性与量子哲学
第一节 量子特性与哲学诠释
第二节 世界观：量子共同体思维的“三论”和“三观”
第三节 方法论：量子二元互补哲学的三大规律
第三章 量子哲学与科学实践
第一节 量子源泉：科学存在和哲学思维的未来
第二节 量子科学、量子经济学、东方经济学
第三节 量子文明：东方文明与西方文明的交汇
第二篇 构建量子绩效管理范式
第四章 量子文化：环境、领导与核心价值观
第一节 环境交互：从自然环境到人文环境
第二节 领导三力：从量子人到量子领导者
第三节 量子组织：核心价值观
第五章 量子绩效管理范式
第一节 量子比特：量子绩效管理范式与全息图
第二节 量子测评：组织绩效管理测评和绩效考核
第三节 量子绩效管理范式的共同体思维
第三篇 量子绩效管理与衡量
第六章 量子组织战略驱动系统
第一节 变与不变：不变的文化灯塔，变化的战略路径
第二节 战略管理思想：量子竞争和合管理
第三节 组织设计：定力与能力，统一与关联
第七章 量子组织运营与协同赋能
第一节 平台运营：从分立自组织到集群共同体
第二节 文化运营：从客户中心到文化中心
第三节 战略运营：上至下分权激励，下至上交互反馈
第八章 量子绩效测评：量子过程与量化结果集成
第一节 量子过程测评
第二节 量化结果测评
第三节 自我测评：量子领导者和量子组织之路
第四篇 量子绩效管理范式的兼容并包
第九章 管理集成：从战略系统到赋能过程与绩效管理
第一节 量子竞争和合理论与战略管理理论丛林
第二节 量子能力(赋能)理论与经典能力理论
第三节 量子绩效测评与经典的绩效管理
第四节 化繁为简：管理理论丛林统一
第十章 组织融合：从家庭作坊到经济共同体
第一节 小行业大运作：沙县小吃集群发展
第二节 华为与深圳：经济共同体的践行者
参考文献