员工招聘管理

　　篇为概述篇，向组织和应聘者介绍了招聘的基本概念、招聘的原则和流程、招聘的意义、以及招聘工作与人力资源管理其他职能之间的关系。第二篇为原理篇，主要罗列了员工招聘管理的基本原理，包括劳动需求、个体差异原理、工作差异原理、匹配原理、反馈控制原理等。第三篇分析和计划篇，主要介绍了员工招聘管理的外部环境因素和内部环境因素、招聘工作质和量的前提、招聘需求的确定。第四篇招募篇主要阐述了两部分内容，部分是员工招募的计划和策略；第二部分是员工招募的渠道，包括内部招聘、外部招聘和招募广告。第五篇测评与选拔篇详细列举了一系列的员工测评和选拔的程序和工具，包括初步筛选、笔试、面试、心理测试、评价中心。第六篇录用与评估篇介绍了员工录用决策的制定、员工录用的程序、签订劳动合同、招聘评估。第七篇员工流动篇主要介绍了员工流动的影响因素、流动形式、流失原因和对策。

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